Der Manager im Kontext der Überwachungsstruktur

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In den letzten Jahren kam es zu zahlreichen Bilanzskandalen, die eine "Krise der Überwachungssysteme" auslösten. Diese Studie untersucht das Verhalten von Managern im Prüfungsverhältnis zwischen Interner Revision, Aufsichtsrat und Abschlussprüfer in deutschen und kamerunischen Aktiengesellschaften. Ziel ist es, zentrale Elemente zu identifizieren, die die Interaktionsmuster und Verhaltensstrategien der Akteure prägen, die sie innerhalb ihrer Freiräume nutzen können. Mithilfe der länderspezifischen rechtlichen Rahmenbedingungen werden die Interaktionen dieser Akteure anhand eines Prüfungsdreiecks veranschaulicht. Die Analyse des Zusammenspiels der Akteure ermöglicht es, die formelle und informelle Macht im Prüfungsprozess zu extrahieren, gestützt auf ausgewählte Corporate-Governance-Theorien. Auf dieser Grundlage wird eine Management-Typologie entwickelt, die den jeweiligen Aktiengesellschaften entspricht. Das abschließende Ziel der Studie ist die Entwicklung eines einheitlichen Corporate Governance Modells sowie die Formulierung von Empfehlungen zur Verbesserung der Überwachungsstruktur der Aktiengesellschaft.