Steuerung der GmbH durch einen Interim Manager

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Interim Manager bringen kurzfristig Spezialwissen in Unternehmen ein und übernehmen oft die Steuerung. Der Autor untersucht, ob ein Interim Manager eine GmbH steuern kann, ohne selbst als Organ bestellt zu sein. Er präsentiert eine pragmatische und rechtlich fundierte Lösung durch Generalvollmacht und Weisungsbefugnis. In den letzten Jahren haben viele Unternehmen Interim Manager als effektive Möglichkeit genutzt, um in verschiedenen Situationen schnell auf Fachwissen zuzugreifen. Insbesondere in mittelgroßen GmbHs übernehmen diese Spezialisten häufig die Unternehmenssteuerung. Der Autor analysiert die rechtlichen Rahmenbedingungen für einen solchen Einsatz und zeigt, wie eine Generalvollmacht und die Weisungsbefugnis der Gesellschafterversammlung eine praktikable Lösung bieten. Die Themen umfassen den Einsatz von Interim Managern in GmbHs, die Steuerung der GmbH, den Umfang und die Zulässigkeit der Generalvollmacht, die Weisungsbefugnis der Gesellschafterversammlung sowie die Ausübung von Organbefugnissen durch Nichtorgane und die Übertragung von Organbefugnissen.