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Führung heute

Erfolgsfaktoren des New Leadership

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  • 332 strony
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Um die aktuellen Herausforderungen wie Krieg, Migration und Klimawandel zu bewältigen und eine positive Zukunft zu gestalten, ist vor allem eines notwendig: mehr gute Führung in Wirtschaft und Politik. Dies erfordert ein umfassendes Verständnis dafür, was gute Führungskräfte von ungeeigneten unterscheidet und die Bereitschaft, erstere zu bevorzugen. Das Buch leistet einen Beitrag zu diesem Verständnis, indem es im ersten Teil die Kompetenzen behandelt, die künftig an Bedeutung gewinnen oder verlieren werden, und ein umfassendes Persönlichkeits- und Kompetenzprofil eines New Leaders präsentiert. Der zweite Teil widmet sich der Führung im engeren Sinne. Hier wird der Paradigmenwechsel in der Führung beschrieben, der von einem Maschinenideal zu sozialen Systemen und von technischem Management zu Leadership führt. Zudem werden die zunehmend wichtigen transformativen Führungsaufgaben sowie aktuelle Führungsansätze thematisiert. Abgerundet wird dieser Teil durch ein integratives Führungsentwicklungsmodell, das ein weit gefasstes Verständnis von Servant Leadership als erstrebenswertes Ideal betrachtet. Die Kapitel umfassen unter anderem toxische Persönlichkeitseigenschaften, Ethik und Werte, Führungsverhalten und -stile sowie eine Zusammenfassung und Fazit.

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Führung heute, Thomas Frehner

Język
Rok wydania
2023
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Führung heute
Podtytuł
Erfolgsfaktoren des New Leadership
Język
niemiecki
Rok wydania
2023
Oprawa
miękka
Liczba stron
332
ISBN13
9783662677797
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Um die aktuellen Herausforderungen wie Krieg, Migration und Klimawandel zu bewältigen und eine positive Zukunft zu gestalten, ist vor allem eines notwendig: mehr gute Führung in Wirtschaft und Politik. Dies erfordert ein umfassendes Verständnis dafür, was gute Führungskräfte von ungeeigneten unterscheidet und die Bereitschaft, erstere zu bevorzugen. Das Buch leistet einen Beitrag zu diesem Verständnis, indem es im ersten Teil die Kompetenzen behandelt, die künftig an Bedeutung gewinnen oder verlieren werden, und ein umfassendes Persönlichkeits- und Kompetenzprofil eines New Leaders präsentiert. Der zweite Teil widmet sich der Führung im engeren Sinne. Hier wird der Paradigmenwechsel in der Führung beschrieben, der von einem Maschinenideal zu sozialen Systemen und von technischem Management zu Leadership führt. Zudem werden die zunehmend wichtigen transformativen Führungsaufgaben sowie aktuelle Führungsansätze thematisiert. Abgerundet wird dieser Teil durch ein integratives Führungsentwicklungsmodell, das ein weit gefasstes Verständnis von Servant Leadership als erstrebenswertes Ideal betrachtet. Die Kapitel umfassen unter anderem toxische Persönlichkeitseigenschaften, Ethik und Werte, Führungsverhalten und -stile sowie eine Zusammenfassung und Fazit.