Erfolgreich aus- und einsteigen

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90 % der mittelständischen Unternehmer wünschen sich, dass ihr Unternehmen in Familienhänden bleibt, doch weniger als die Hälfte verwirklicht diesen Wunsch, da oft kein geeigneter Nachfolger in der Familie gefunden wird. Dies führt zu der Notwendigkeit einer externen Nachfolge, die gut geplant sein will. Die Übergabe eines Unternehmens birgt zahlreiche Herausforderungen für beide Seiten: den Übergeber und den Übernehmer. Das Buch behandelt die Unternehmensnachfolge aus zwei Perspektiven: der des Senior-Unternehmers, der sein Lebenswerk übergibt, und der des Junior-Unternehmers, der die Firma übernimmt. Beide Prozesse werden in fünf Schritten detailliert beschrieben, von den ersten Vorbereitungen bis zur Schlüsselübergabe. Das Werk bietet Einblicke in beide Sichtweisen, die für eine erfolgreiche externe Nachfolge entscheidend sind. Zahlreiche Checklisten, Fallbeispiele und Erfahrungsberichte von Unternehmern und Experten ergänzen den Praxisratgeber. Es ist anschaulich und praxisnah, im Gegensatz zu vielen komplexen und theoretischen Nachfolgebüchern. Das Buch richtet sich an mittelständische Unternehmer, die ihre Firma lukrativ verkaufen und optimal auf die Übergabe vorbereiten möchten, sowie an Jungunternehmer und Führungskräfte, die an einem Unternehmenskauf interessiert sind.