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Recruiting und Assessment im Internet

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Das Internet erlaubt die Steigerung der QualitAt und Effizienz von Personalentscheidungen. Voraussetzung dafA"r sind spezielle eignungsdiagnostische Tools, die die Vorteile der netzgestA"tzten Prozessgestaltung zum Tragen bringen kAnnen. Das Buch prAsentiert, wie sich im Recruiting damit effizient das Personalmarketing, die Abwicklung der Bewerbung und die automatisierbare Vorselektion, das weitergehende Screening unter Nutzung von PC-gestA"tzten psychologischen Testverfahren und die Endauswahl mit Interviews oder Assessment-Centers gestalten lassen.Ebenso wird auf die Potenzialerkennung von Mitarbeitern, etwa bei internen Stellenbewerbungen, das Erkennen von FA"hrungsnachwuchs und die Beratung in der Personalentwicklung eingegangen. Entscheidend ist die MAglichkeit, solche Verfahren auch auf dem spezifischen Kompetenzmodell des Unternehmens aufzubauen, vor allem in der internationalen Personalarbeit. Diese ProzessablAufe werden einschlieAlich des psychologisch-fachlichen Hintergrunds und der verfA"gbaren Tools diskutiert und anhand eines Dutzends Projektbeispiele (u. a. bei Allianz, Deutsche Bank, DKV, Siemens, RWE) konkret dargestellt. ErgAnzt wird dieses Material durch eine CD-ROM mit Screenshots der eingesetzten Testverfahren und Mustergutachten.

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Recruiting und Assessment im Internet, kolektiv

Język
Rok wydania
2004
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Recruiting und Assessment im Internet
Język
niemiecki
Autorzy
kolektiv
Rok wydania
2004
Oprawa
miękka
Liczba stron
223
ISBN10
3525490712
ISBN13
9783525490716
Seria
Tagi
Opis
Das Internet erlaubt die Steigerung der QualitAt und Effizienz von Personalentscheidungen. Voraussetzung dafA"r sind spezielle eignungsdiagnostische Tools, die die Vorteile der netzgestA"tzten Prozessgestaltung zum Tragen bringen kAnnen. Das Buch prAsentiert, wie sich im Recruiting damit effizient das Personalmarketing, die Abwicklung der Bewerbung und die automatisierbare Vorselektion, das weitergehende Screening unter Nutzung von PC-gestA"tzten psychologischen Testverfahren und die Endauswahl mit Interviews oder Assessment-Centers gestalten lassen.Ebenso wird auf die Potenzialerkennung von Mitarbeitern, etwa bei internen Stellenbewerbungen, das Erkennen von FA"hrungsnachwuchs und die Beratung in der Personalentwicklung eingegangen. Entscheidend ist die MAglichkeit, solche Verfahren auch auf dem spezifischen Kompetenzmodell des Unternehmens aufzubauen, vor allem in der internationalen Personalarbeit. Diese ProzessablAufe werden einschlieAlich des psychologisch-fachlichen Hintergrunds und der verfA"gbaren Tools diskutiert und anhand eines Dutzends Projektbeispiele (u. a. bei Allianz, Deutsche Bank, DKV, Siemens, RWE) konkret dargestellt. ErgAnzt wird dieses Material durch eine CD-ROM mit Screenshots der eingesetzten Testverfahren und Mustergutachten.