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Überlebenshilfe für Teamneulinge und Teamgeschädigte In 99 Prozent aller Stellenanzeigen wird besonderer Wert auf Teamfähigkeit gelegt. Sie ist die Eintrittskarte in Unternehmen, Projektarbeit, Netzwerke. Doch viele Menschen arbeiten gerne ohne Gruppenzwang — oder sind schlicht genervt von den oft katastrophalen Teamstrukturen, notorischen Drückebergern und angeberischen Luftblasenproduzenten. Mithilfe dieses Buchs lernt man alle wichtigen Aspekte der Teamarbeit kennen und entwickelt sich in einer Woche zum effektiven, gelassenen Teamplayer. Damit es nicht immer heißt: Team = Toll, ein anderer macht es. Das Buch für alle, die gerne allein arbeiten und trotzdem in Teams gesteckt werden. Geschichten über typische Teamsituationen, Lösungen von Teamproblemen und handfeste Tipps für bessere Zusammenarbeit ohne erhobenen Zeigefinger.
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Ich hasse Teams!, Svenja Hofert, Thorsten Visbal
- Język
- Rok wydania
- 2010
- Oprawa
- (twarda)
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- Tytuł
- Ich hasse Teams!
- Podtytuł
- Wie Sie die Woche mit Kollegen überleben
- Język
- niemiecki
- Autorzy
- Svenja Hofert, Thorsten Visbal
- Wydawca
- Eichborn
- Rok wydania
- 2010
- Oprawa
- twarda
- Liczba stron
- 176
- ISBN10
- 3821857218
- ISBN13
- 9783821857213
- Seria
- Kategorie
- Ocena
- 3 z 5
- Opis
- Überlebenshilfe für Teamneulinge und Teamgeschädigte In 99 Prozent aller Stellenanzeigen wird besonderer Wert auf Teamfähigkeit gelegt. Sie ist die Eintrittskarte in Unternehmen, Projektarbeit, Netzwerke. Doch viele Menschen arbeiten gerne ohne Gruppenzwang — oder sind schlicht genervt von den oft katastrophalen Teamstrukturen, notorischen Drückebergern und angeberischen Luftblasenproduzenten. Mithilfe dieses Buchs lernt man alle wichtigen Aspekte der Teamarbeit kennen und entwickelt sich in einer Woche zum effektiven, gelassenen Teamplayer. Damit es nicht immer heißt: Team = Toll, ein anderer macht es. Das Buch für alle, die gerne allein arbeiten und trotzdem in Teams gesteckt werden. Geschichten über typische Teamsituationen, Lösungen von Teamproblemen und handfeste Tipps für bessere Zusammenarbeit ohne erhobenen Zeigefinger.