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Kompendium für ITIL® V3 Projekte

Menschen, Methoden, Meilensteine - Von der Analyse zum selbstoptimierenden Prozess

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  • 320 stron
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ITIL bietet einen Best-Practice-Ansatz für ein effektives IT Service Management, das Transparenz, Vergleichbarkeit, Messbarkeit und klare Verantwortlichkeiten fördert. Es beschreibt jedoch nur das WAS, nicht das WIE der Prozessgestaltung. Die Autoren haben mit ihrem früheren Werk „Kompendium für ITIL-Projekte“ diese Lücke geschlossen, indem sie ITIL-Grundlagen und Projektmanagementmethoden kombiniert haben. Das entwickelte phasenorientierte Einführungsframework ermöglicht die erfolgreiche Einführung und Optimierung von IT-Service-Management-Prozessen. In der erweiterten Fassung werden die Besonderheiten der ITIL V3 sowie Methoden, Vorlagen und Checklisten berücksichtigt. Ein herausragendes Instrument, das Projekt-Polygon für Prozessprojekte, wurde hinzugefügt. Dieses Modell hilft, die Komplexität eines Prozessprojekts zu identifizieren und das Risikoprofil zu ermitteln. Daraus lassen sich konkrete Maßnahmen für die Praxis ableiten. Das Buch geht über die OGC-Publikationen hinaus und bietet wertvolle Ratschläge zur erfolgreichen Implementierung von ITIL und zur praktischen Anwendung der Methode. Es schafft zusätzlichen Wert als deutsches Werk in der ITIL-Welt.

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Kompendium für ITIL® V3 Projekte, Martin Kittel, Torsten J. Koerting, Dirk Schöttelndreier

Język
Rok wydania
2009
Oprawa
(twarda)
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Tytuł
Kompendium für ITIL® V3 Projekte
Podtytuł
Menschen, Methoden, Meilensteine - Von der Analyse zum selbstoptimierenden Prozess
Język
niemiecki
Rok wydania
2009
Oprawa
twarda
Liczba stron
320
ISBN10
3839133394
ISBN13
9783839133392
Seria
Opis
ITIL bietet einen Best-Practice-Ansatz für ein effektives IT Service Management, das Transparenz, Vergleichbarkeit, Messbarkeit und klare Verantwortlichkeiten fördert. Es beschreibt jedoch nur das WAS, nicht das WIE der Prozessgestaltung. Die Autoren haben mit ihrem früheren Werk „Kompendium für ITIL-Projekte“ diese Lücke geschlossen, indem sie ITIL-Grundlagen und Projektmanagementmethoden kombiniert haben. Das entwickelte phasenorientierte Einführungsframework ermöglicht die erfolgreiche Einführung und Optimierung von IT-Service-Management-Prozessen. In der erweiterten Fassung werden die Besonderheiten der ITIL V3 sowie Methoden, Vorlagen und Checklisten berücksichtigt. Ein herausragendes Instrument, das Projekt-Polygon für Prozessprojekte, wurde hinzugefügt. Dieses Modell hilft, die Komplexität eines Prozessprojekts zu identifizieren und das Risikoprofil zu ermitteln. Daraus lassen sich konkrete Maßnahmen für die Praxis ableiten. Das Buch geht über die OGC-Publikationen hinaus und bietet wertvolle Ratschläge zur erfolgreichen Implementierung von ITIL und zur praktischen Anwendung der Methode. Es schafft zusätzlichen Wert als deutsches Werk in der ITIL-Welt.