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Teamwork agil gestalten - Das Mitmachbuch: Mit Arbeitshilfen zum Download – Extra E-Book inside

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  • 347 stron
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Zukunftsfitness steigern mit agiler Zusammenarbeit: Als Führungskraft suchen Sie effektive Formen der Zusammenarbeit und haben festgestellt, dass agile Unternehmen wirtschaftlich rentabler sind als traditionelle Wettbewerber. Der Return-on-Invest (ROI) von bis zu 1:10 hat Ihr Interesse geweckt, und Sie sind bereit, mit agiler Zusammenarbeit zu beginnen. Sie wissen, dass „agil light“ und der Einsatz einiger Tools nicht ausreichen. Sie haben Fragen wie: Was fördert agile Zusammenarbeit? Wann sollten externe agile Coaches engagiert oder eigene ausgebildet werden? Wie informieren und coachen Sie Führungskräfte und Mitarbeiter? Wie gewinnen Sie mittlere Führungskräfte und Kunden für die agile Zusammenarbeit? Welche Einstellungen sind hilfreich, und wie entwickeln Sie diese? Was ändert sich im Führungsverhalten, um mehr Selbstverantwortung im Team zu fördern? Welche neuen Skills und Werkzeuge benötigen Ihre Teams, und wo sollten Sie starten? Mit welchen Hindernissen ist zu rechnen, und wie können Sie diese überwinden? Das Buch bietet Antworten auf diese Fragen und ermutigt zur Reflexion und Entwicklung individueller Maßnahmen. Die Autoren, erfahrene Unternehmer und Coaches, teilen ihre praktischen Einsichten und bieten Übungen sowie umfangreiche Downloads, um die Leser schrittweise zu ihren eigenen Vorgehensweisen zu führen.

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Teamwork agil gestalten - Das Mitmachbuch: Mit Arbeitshilfen zum Download – Extra E-Book inside, Alois Summerer, Paul Maisberger

Język
Rok wydania
2018
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Teamwork agil gestalten - Das Mitmachbuch: Mit Arbeitshilfen zum Download – Extra E-Book inside
Język
niemiecki
Wydawca
Hanser
Rok wydania
2018
Oprawa
miękka
Liczba stron
347
ISBN10
3446451331
ISBN13
9783446451339
Seria
Opis
Zukunftsfitness steigern mit agiler Zusammenarbeit: Als Führungskraft suchen Sie effektive Formen der Zusammenarbeit und haben festgestellt, dass agile Unternehmen wirtschaftlich rentabler sind als traditionelle Wettbewerber. Der Return-on-Invest (ROI) von bis zu 1:10 hat Ihr Interesse geweckt, und Sie sind bereit, mit agiler Zusammenarbeit zu beginnen. Sie wissen, dass „agil light“ und der Einsatz einiger Tools nicht ausreichen. Sie haben Fragen wie: Was fördert agile Zusammenarbeit? Wann sollten externe agile Coaches engagiert oder eigene ausgebildet werden? Wie informieren und coachen Sie Führungskräfte und Mitarbeiter? Wie gewinnen Sie mittlere Führungskräfte und Kunden für die agile Zusammenarbeit? Welche Einstellungen sind hilfreich, und wie entwickeln Sie diese? Was ändert sich im Führungsverhalten, um mehr Selbstverantwortung im Team zu fördern? Welche neuen Skills und Werkzeuge benötigen Ihre Teams, und wo sollten Sie starten? Mit welchen Hindernissen ist zu rechnen, und wie können Sie diese überwinden? Das Buch bietet Antworten auf diese Fragen und ermutigt zur Reflexion und Entwicklung individueller Maßnahmen. Die Autoren, erfahrene Unternehmer und Coaches, teilen ihre praktischen Einsichten und bieten Übungen sowie umfangreiche Downloads, um die Leser schrittweise zu ihren eigenen Vorgehensweisen zu führen.