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Dieses Buch enthält alles Wesentliche, was Sie zur Potenzialanalyse wissen müssen--erfolgserprobt, kompakt und direkt umsetzbar. Assessment-Center und Audits sind die klassischen Verfahren der Kompetenz- und Leistungsdiagnostik. Aber nicht für jede Zielgruppe und für jede Fragestellung bieten diese Verfahren auch die richtigen Antworten. In der Praxis sind vielmehr intelligente Kombinationen verschiedener Verfahren gefragt. Wie identifiziert man die Leistungsträger in den eigenen Reihen? Wie lässt sich das Leistungsspektrum höherer Führungsebenen erfassen? Profitieren Sie vom fundierten Erfahrungswissen der Autoren. Auf Basis ihrer langjährigen Erfahrung in der Beratung und Begleitung von Unternehmen zur Potenzial- und Kompetenzermittlung ist ein fundierter und nützlicher Leitfaden entstanden. Tipps und Tricks aus der Praxis ermöglichen es, bewährte Methoden und innovative Kombinationen schnell und sicher anzuwenden. Nicht zuletzt vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung gilt es, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gezielt durch den Erfolgsfaktor Mensch zu sichern.
Zakup książki
Erfolgsfaktor Potenzialanalyse, Uta Rohrschneider, Sarah Friedrichs, Michael Lorenz
- Język
- Rok wydania
- 2010
- Oprawa
- (miękka)
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- Tytuł
- Erfolgsfaktor Potenzialanalyse
- Podtytuł
- Aktuelles Praxiswissen zu Methoden und Umsetzung in der modernen Personalentwicklung
- Język
- niemiecki
- Wydawca
- Gabler Verlag
- Rok wydania
- 2010
- Oprawa
- miękka
- Liczba stron
- 224
- ISBN10
- 3834922609
- ISBN13
- 9783834922601
- Seria
- Kategorie
- Tagi
- Biznes, Tematy prawne
- Opis
- Dieses Buch enthält alles Wesentliche, was Sie zur Potenzialanalyse wissen müssen--erfolgserprobt, kompakt und direkt umsetzbar. Assessment-Center und Audits sind die klassischen Verfahren der Kompetenz- und Leistungsdiagnostik. Aber nicht für jede Zielgruppe und für jede Fragestellung bieten diese Verfahren auch die richtigen Antworten. In der Praxis sind vielmehr intelligente Kombinationen verschiedener Verfahren gefragt. Wie identifiziert man die Leistungsträger in den eigenen Reihen? Wie lässt sich das Leistungsspektrum höherer Führungsebenen erfassen? Profitieren Sie vom fundierten Erfahrungswissen der Autoren. Auf Basis ihrer langjährigen Erfahrung in der Beratung und Begleitung von Unternehmen zur Potenzial- und Kompetenzermittlung ist ein fundierter und nützlicher Leitfaden entstanden. Tipps und Tricks aus der Praxis ermöglichen es, bewährte Methoden und innovative Kombinationen schnell und sicher anzuwenden. Nicht zuletzt vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung gilt es, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gezielt durch den Erfolgsfaktor Mensch zu sichern.