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Praxis der Personalpsychologie - 9: Personalauswahl und -entwicklung mit Persönlichkeitstests

2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage - mit Arbeitsmaterialien und Fallbeispielen

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  • 182 strony
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Der Einsatz berufsbezogener Persönlichkeitstests zur Personalauswahl und -entwicklung bietet zahlreiche Vorteile, die im deutschsprachigen Raum oft ungenutzt bleiben. Dieser Band stellt die vielfältigen Möglichkeiten der Nutzung persönlichkeitsorientierter Fragebogenverfahren im Personalmanagement vor. Es werden die entscheidenden Schritte zur Auswahl eines effektiven Verfahrens, die Integration in den jeweiligen Prozess sowie die Einbeziehung der Arbeitnehmervertretung erläutert. Anhand praktischer Beispiele werden die Anwendung, Auswertung und Interpretation der Tests behandelt. Häufig verwendete Verfahren werden durch nachvollziehbare Beispiele veranschaulicht. Checklisten und Schemata zeigen, wie die individuelle Weiterentwicklung durch Persönlichkeitstests gefördert werden kann. Personalpraktiker erhalten Entscheidungshilfen und Hinweise zu Herausforderungen, wie dem Umgang mit sozial erwünschten Antworten und der Integration von Tests in Auswahl- und Entwicklungsmaßnahmen (z. B. Assessment oder Development Center) sowie deren Verknüpfung mit Kompetenzmodellen. Die zweite Auflage wurde umfassend überarbeitet, aktualisiert und um zahlreiche praktische Beispiele erweitert.

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Praxis der Personalpsychologie - 9: Personalauswahl und -entwicklung mit Persönlichkeitstests, Rüdiger Hossiep, Oliver Mühlhaus

Język
Rok wydania
2015
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Praxis der Personalpsychologie - 9: Personalauswahl und -entwicklung mit Persönlichkeitstests
Podtytuł
2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage - mit Arbeitsmaterialien und Fallbeispielen
Język
niemiecki
Wydawca
Hogrefe
Rok wydania
2015
Oprawa
miękka
Liczba stron
182
ISBN10
3801723585
ISBN13
9783801723583
Seria
Opis
Der Einsatz berufsbezogener Persönlichkeitstests zur Personalauswahl und -entwicklung bietet zahlreiche Vorteile, die im deutschsprachigen Raum oft ungenutzt bleiben. Dieser Band stellt die vielfältigen Möglichkeiten der Nutzung persönlichkeitsorientierter Fragebogenverfahren im Personalmanagement vor. Es werden die entscheidenden Schritte zur Auswahl eines effektiven Verfahrens, die Integration in den jeweiligen Prozess sowie die Einbeziehung der Arbeitnehmervertretung erläutert. Anhand praktischer Beispiele werden die Anwendung, Auswertung und Interpretation der Tests behandelt. Häufig verwendete Verfahren werden durch nachvollziehbare Beispiele veranschaulicht. Checklisten und Schemata zeigen, wie die individuelle Weiterentwicklung durch Persönlichkeitstests gefördert werden kann. Personalpraktiker erhalten Entscheidungshilfen und Hinweise zu Herausforderungen, wie dem Umgang mit sozial erwünschten Antworten und der Integration von Tests in Auswahl- und Entwicklungsmaßnahmen (z. B. Assessment oder Development Center) sowie deren Verknüpfung mit Kompetenzmodellen. Die zweite Auflage wurde umfassend überarbeitet, aktualisiert und um zahlreiche praktische Beispiele erweitert.