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Führung und Scheitern

Über Werte und den Wert des Scheiterns im Führungsalltag - Wie Führung glückt

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„Wie mache ich es?“ ist die zentrale Frage im Führungsgeschäft, die in zahlreichen Büchern und Ratgebern behandelt wird. Kiloweise finden sich Antworten in Form von Tools, Tricks und Tipps für schnellen und erfolgreichen Führungseinsatz. Diese ständig aktualisierte Speisekarte des Führungserfolgs hat ganze Industriezweige hervorgebracht, die von dieser Frage leben. Doch „Wie mache ich es?“ ist die falsche Frage, wenn es darum geht, das Wesen der Führung zu verstehen. Es genügt nicht, nur zu wissen, wie man führt; entscheidend ist, zu begreifen, was beim Führen geschieht, was beim Scheitern passiert und was mit einem selbst und anderen geschieht, wenn man erfolgreich ist. Wer Führung selbstverantwortlich gestalten möchte, sollte diese Frage nicht an die Spitze seiner Prioritäten setzen. Stattdessen ist die zentrale, grundlegende Frage im Führungskontext: „Wer bin ich?“ Diese Frage mag auf den ersten Blick nicht mit Führung in Verbindung stehen, doch sie ist entscheidend. „Wer bin ich?“ ist eine „Gretchenfrage“, die alles umfasst und den Weg zu echtem Verständnis und erfolgreicher Führung ebnet.

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Führung und Scheitern, Ferdinand Rohrhirsch

Język
Rok wydania
2009
Oprawa
(twarda)
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Tytuł
Führung und Scheitern
Podtytuł
Über Werte und den Wert des Scheiterns im Führungsalltag - Wie Führung glückt
Język
niemiecki
Rok wydania
2009
Oprawa
twarda
Liczba stron
200
ISBN10
3834915548
ISBN13
9783834915542
Seria
Opis
„Wie mache ich es?“ ist die zentrale Frage im Führungsgeschäft, die in zahlreichen Büchern und Ratgebern behandelt wird. Kiloweise finden sich Antworten in Form von Tools, Tricks und Tipps für schnellen und erfolgreichen Führungseinsatz. Diese ständig aktualisierte Speisekarte des Führungserfolgs hat ganze Industriezweige hervorgebracht, die von dieser Frage leben. Doch „Wie mache ich es?“ ist die falsche Frage, wenn es darum geht, das Wesen der Führung zu verstehen. Es genügt nicht, nur zu wissen, wie man führt; entscheidend ist, zu begreifen, was beim Führen geschieht, was beim Scheitern passiert und was mit einem selbst und anderen geschieht, wenn man erfolgreich ist. Wer Führung selbstverantwortlich gestalten möchte, sollte diese Frage nicht an die Spitze seiner Prioritäten setzen. Stattdessen ist die zentrale, grundlegende Frage im Führungskontext: „Wer bin ich?“ Diese Frage mag auf den ersten Blick nicht mit Führung in Verbindung stehen, doch sie ist entscheidend. „Wer bin ich?“ ist eine „Gretchenfrage“, die alles umfasst und den Weg zu echtem Verständnis und erfolgreicher Führung ebnet.