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Neben die Spur treten - Neues wagen

Wie Führungskräfte, Projektleiter und HR-Businesspartner Change Management über die Hürden des Alltags führen

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  • 237 stron
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Dieses Buch ist als eine Spielanleitung gedacht, die Optionen für Führungskräfte in der Mitte der Hierarchie, einer typischen Sandwich-Position, eröffnet. Eine Besonderheit ist die konsequent verfolgte Selbstentwicklung des Neuen im Kader durch Action Learning. Die Auswertung der Ergebnisse in verschiedenen Lernfeldern zeigt drei Stellhebel mit zentraler Wirkung für den Fortschritt bei einer verfolgten Neuausrichtung. Die zusammengestellten Erfahrungen der Changepromotoren bringen besonders für Anfangsphasen Anregungen für eine wirkungsvolle Auslegeordnung der notwendigen Aktivitäten.

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Neben die Spur treten - Neues wagen, Patrice Haldemann, Kurt Stettler, Hans Peter Fischer

Język
Rok wydania
2007
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Neben die Spur treten - Neues wagen
Podtytuł
Wie Führungskräfte, Projektleiter und HR-Businesspartner Change Management über die Hürden des Alltags führen
Język
niemiecki
Wydawca
Versus
Rok wydania
2007
Oprawa
miękka
Liczba stron
237
ISBN10
3039090976
ISBN13
9783039090976
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Dieses Buch ist als eine Spielanleitung gedacht, die Optionen für Führungskräfte in der Mitte der Hierarchie, einer typischen Sandwich-Position, eröffnet. Eine Besonderheit ist die konsequent verfolgte Selbstentwicklung des Neuen im Kader durch Action Learning. Die Auswertung der Ergebnisse in verschiedenen Lernfeldern zeigt drei Stellhebel mit zentraler Wirkung für den Fortschritt bei einer verfolgten Neuausrichtung. Die zusammengestellten Erfahrungen der Changepromotoren bringen besonders für Anfangsphasen Anregungen für eine wirkungsvolle Auslegeordnung der notwendigen Aktivitäten.