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Vous n'avez aucune expérience en conduite de projet et souhaitez en acquérir les fondements. Vous connaissez les règles de base de la conduite de projet et souhaitez vous perfectionner par l'acquisition de méthodes et d'outils techniques et ainsi posséder une vision d'ensemble du sujet. Vous êtes concerné par un projet précis et souhaitez trouver la bonne méthode et les bons outils pour le mener à bien. Ce livre vous apportera les réponses que vous attendez. Il vous propose : les 3 étapes pour mettre en uvre une démarche générale de conduite de projet : " cadrer ", " conduire " et " conclure " ; les 15 outils de pilotage permettant de maîtriser les événements par une réelle mise sous contrôle du déroulement du projet ; les 7 compétences relationnelles à développer pour conduire efficacement le projet ; les 10 thèmes de mission d'organisation, l'actualité dans les entreprises ; les 5 méthodes spécifiques de référence ; les 50 outils techniques allant de pair avec les méthodes.
Zakup książki
Conduire un projet d'organisation, Henri-Pierre Maders, Elizabeth Gauthier, Cyrille Le Gallais
- Język
- Rok wydania
- 1998
- Oprawa
- (miękka)
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- Tytuł
- Conduire un projet d'organisation
- Podtytuł
- Guide méthodologique
- Język
- francuski
- Wydawca
- Éditions d'Organisation
- Rok wydania
- 1998
- Oprawa
- miękka
- Liczba stron
- 247
- ISBN10
- 2708121634
- ISBN13
- 9782708121638
- Seria
- Kategorie
- Tagi
- Biznes, Inne podręczniki
- Opis
- Vous n'avez aucune expérience en conduite de projet et souhaitez en acquérir les fondements. Vous connaissez les règles de base de la conduite de projet et souhaitez vous perfectionner par l'acquisition de méthodes et d'outils techniques et ainsi posséder une vision d'ensemble du sujet. Vous êtes concerné par un projet précis et souhaitez trouver la bonne méthode et les bons outils pour le mener à bien. Ce livre vous apportera les réponses que vous attendez. Il vous propose : les 3 étapes pour mettre en uvre une démarche générale de conduite de projet : " cadrer ", " conduire " et " conclure " ; les 15 outils de pilotage permettant de maîtriser les événements par une réelle mise sous contrôle du déroulement du projet ; les 7 compétences relationnelles à développer pour conduire efficacement le projet ; les 10 thèmes de mission d'organisation, l'actualité dans les entreprises ; les 5 méthodes spécifiques de référence ; les 50 outils techniques allant de pair avec les méthodes.