Więcej o książce
Při vytyčování podnikatelských cílů je klíčové včas rozpoznat nové příležitosti a hrozby, které mohou bránit jejich využití. Tyto faktory mohou být identifikovány intuitivně, ale systematický přístup k analýze prostředí a shromažďování strategicky významných informací je neocenitelný. Na jejich základě lze efektivněji stanovit dlouhodobé podnikatelské a manažerské cíle a lépe předvídat možná rizika. Analytické informace získané systematicky se hodí také ve fázích návrhu, schvalování a realizace strategií, což tvoří proces strategického řízení. Publikace navazuje na předchozí práce autorů z B.I.B.S. a zaměřuje se na metodologii strategického řízení. Cílem je objasnit základní aspekty strategického řízení na úrovni business strategie, ukázat její umístění v systému firemních strategií, provázání s ostatními strategiemi, obsah a praktickou realizaci. To zahrnuje strategickou analýzu, formulaci a implementaci strategie až po kontrolu jejího plnění. Součástí publikace je také komentovaný příklad formulace business strategie, dostupný na speciálních webových stránkách.
Zakup książki
Business strategie, Alena Hanzelková, Miloslav Keřkovský, Milan Mathauser, Ondřej Valsa
- Język
- Rok wydania
- 2013
- Oprawa
- (miękka),
- Stan książki
- Dobry
- Cena
- 14,16 zł
Metody płatności
Nikt jeszcze nie ocenił.
- Tytuł
- Business strategie
- Język
- czeski
- Wydawca
- C.H. Beck
- Rok wydania
- 2013
- Oprawa
- miękka
- Liczba stron
- 159
- ISBN10
- 8074004554
- ISBN13
- 9788074004551
- Seria
- Tagi
- Biznes
- Opis
- Při vytyčování podnikatelských cílů je klíčové včas rozpoznat nové příležitosti a hrozby, které mohou bránit jejich využití. Tyto faktory mohou být identifikovány intuitivně, ale systematický přístup k analýze prostředí a shromažďování strategicky významných informací je neocenitelný. Na jejich základě lze efektivněji stanovit dlouhodobé podnikatelské a manažerské cíle a lépe předvídat možná rizika. Analytické informace získané systematicky se hodí také ve fázích návrhu, schvalování a realizace strategií, což tvoří proces strategického řízení. Publikace navazuje na předchozí práce autorů z B.I.B.S. a zaměřuje se na metodologii strategického řízení. Cílem je objasnit základní aspekty strategického řízení na úrovni business strategie, ukázat její umístění v systému firemních strategií, provázání s ostatními strategiemi, obsah a praktickou realizaci. To zahrnuje strategickou analýzu, formulaci a implementaci strategie až po kontrolu jejího plnění. Součástí publikace je také komentovaný příklad formulace business strategie, dostupný na speciálních webových stránkách.