De 10 principes van agile-lean teamcoaching

Więcej o książce

Nieuwe vormen van organiseren vereisen nieuwe begeleiding die teams helpt te groeien in zowel samenwerking als prestaties. Dit leidt tot het vakgebied van agile-lean teamcoaching. Organisaties worden geconfronteerd met de noodzaak om relevant en wendbaar te blijven, met sterke, zelforganiserende teams als cruciale elementen. Deze teams moeten betekenis geven aan hun rol en effectief communiceren met andere teams. Het opbouwen van dergelijke teams vraagt om meer dan alleen een combinatie van 'harde' en 'zachte' vaardigheden; het vereist een gelijktijdige focus op resultaat, afstemming, en zowel samenwerking als procesvolwassenheid. Professionele begeleiding vraagt om een vernieuwde kijk en het strategisch inzetten van interventies. De 10 principes van agile-lean teamcoaching bieden handvatten, gebaseerd op best practices uit lean, agile en teamcoaching. Dit boek is essentieel voor (agile-)coaches, teamleiders, facilitators, trainers, teamcoaches, verandermanagers, kwaliteitsmanagers, procesverbeteraars, adviseurs en scrummasters die hun rol willen verdiepen en hun impact willen vergroten. Het combineert populaire concepten tot een geheel dat meer is dan de som der delen en is een aanrader voor iedereen die wil bijdragen aan wendbare organisaties in de 21e eeuw.