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Erfolgsfaktor HR Brand

Den Personalbereich und seine Leistungen als Marke managen

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Beim Thema HR Brand geht es um das Markendesign und die Vermarktung von HR-Produkten und -Dienstleistungen sowie der HR-Funktion. HR entwickelt eine Marke unter dem Dach der Corporate Brand, die nach innen und außen positioniert wird. HR Brand Management ist eine strategische Aufgabe, bei der HR-Dienstleistungen und -Produkte als Submarken orchestriert und entlang der Unternehmensziele gemanagt werden. Eine klare Identität und ein attraktives Profil sind entscheidend, um Konzepte und Erfolge wirkungsvoll zu kommunizieren. Systematisches HR Brand Management ermöglicht einen erfolgreichen Dialog mit Führungskräften, Mitarbeitern und potenziellen Bewerbern, was die Reputation von HR stärkt. Die Marke „Personal“ trägt zur Unternehmensmarke bei, ähnlich wie das „Employer Branding“. Zukünftig muss HR Brand als neue Disziplin geführt werden, um Bekanntheit, Vertrauen und Image zu sichern. Marco Esser und Bernhard Schelenz führen strukturiert und praxisnah in dieses Thema ein: Sie zeigen, wie man einen HR Brand aufbaut, managt und kommuniziert und präsentieren eine umfassende Fallstudie zur Implementierung eines HR Brand in der Commerzbank AG. Das Buch enthält viele praktische Beispiele und richtet sich an Unternehmen unterschiedlicher Größe, Personalmanager, Marketing- und Markenexperten sowie Führungskräfte und Kommunikationsverantwortliche.

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Erfolgsfaktor HR Brand, Marco Esser, Bernhard Schelenz

Język
Rok wydania
2011
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Erfolgsfaktor HR Brand
Podtytuł
Den Personalbereich und seine Leistungen als Marke managen
Język
niemiecki
Wydawca
Publicis
Rok wydania
2011
Oprawa
miękka
Liczba stron
191
ISBN10
3895783803
ISBN13
9783895783807
Seria
Opis
Beim Thema HR Brand geht es um das Markendesign und die Vermarktung von HR-Produkten und -Dienstleistungen sowie der HR-Funktion. HR entwickelt eine Marke unter dem Dach der Corporate Brand, die nach innen und außen positioniert wird. HR Brand Management ist eine strategische Aufgabe, bei der HR-Dienstleistungen und -Produkte als Submarken orchestriert und entlang der Unternehmensziele gemanagt werden. Eine klare Identität und ein attraktives Profil sind entscheidend, um Konzepte und Erfolge wirkungsvoll zu kommunizieren. Systematisches HR Brand Management ermöglicht einen erfolgreichen Dialog mit Führungskräften, Mitarbeitern und potenziellen Bewerbern, was die Reputation von HR stärkt. Die Marke „Personal“ trägt zur Unternehmensmarke bei, ähnlich wie das „Employer Branding“. Zukünftig muss HR Brand als neue Disziplin geführt werden, um Bekanntheit, Vertrauen und Image zu sichern. Marco Esser und Bernhard Schelenz führen strukturiert und praxisnah in dieses Thema ein: Sie zeigen, wie man einen HR Brand aufbaut, managt und kommuniziert und präsentieren eine umfassende Fallstudie zur Implementierung eines HR Brand in der Commerzbank AG. Das Buch enthält viele praktische Beispiele und richtet sich an Unternehmen unterschiedlicher Größe, Personalmanager, Marketing- und Markenexperten sowie Führungskräfte und Kommunikationsverantwortliche.