Competitive Intelligence und Wirtschaftsspionage

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Im Zeitalter der Informations- und Wissensgesellschaft stehen Unternehmen vor der Herausforderung, dass Informationen und Wissen zunehmend als Produktionsfaktoren an Bedeutung gewinnen und die Wettbewerbsfähigkeit beeinflussen. Das Management muss diesen Aspekt in der Unternehmensführung berücksichtigen. Manager sind gefordert, aus der Informationsflut das relevante Wissen zu filtern und zu analysieren, wobei sowohl interne als auch externe Informationsquellen genutzt werden müssen. In diesem Kontext spielt das Konzept der Competitive Intelligence eine zentrale Rolle. Es zielt darauf ab, Wettbewerbsvorteile durch „intelligentes Wissen“ zu schaffen, aufrechtzuerhalten und weiterzuentwickeln. Competitive Intelligence ist ein integraler Bestandteil des Unternehmensplanungsprozesses und wird durch verschiedene Instrumente unterstützt. Es ist wichtig, die Grenze zur Wirtschaftsspionage zu beachten, da diese Abgrenzung, insbesondere für international tätige Unternehmen, oft schwierig ist. Die Ethik der Informationsbeschaffung wird hierbei besonders relevant. Viele Unternehmen haben Leitlinien für diesen Fall implementiert. Die Autoren verbinden in diesem Werk Erkenntnisse aus der Literatur und Forschung mit der Unternehmenspraxis und präsentieren praxisnahe Konzepte. Das Ergebnis ist eine umfassende und praxisnahe Darstellung der Themen Competitive Intelligence und Wirtschaftsspionage, die erstmals in der deutschen Literatur erfolgt