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›Gründung und Führung einer Buchhandlung‹ wurde bereits mit der ersten Auflage zu einem Klassiker der buchhändlerischen Fachliteratur. Mit Gudula Buzmann und Klaus-W. Bramann treten zum ersten Mal neue Autoren an die Seite von Franz Hinze. Dieser Generationswechsel steht gleichzeitig für einen Neuausrichtung des Titels: neu die Ausführungen zum E-Commerce, neu die Ausweitung der Marketing-Artikel und neu auch die Gesamtkonzeption. Denn die Themen rund um Gründung, Führung und Positionierung einer Buchhandlung werden in die idealtypischen Phasen Orientierung, Entscheidung und Erfolg eingepasst. Zahlreiche Beratertipps bieten praxisnahe Anregungen. Im Zentrum steht weiterhin der Gründer, der so viele Basics wie nötig erhält, um die Entscheidung pro oder contra das ›Projekt Sortimentsbuchhandlung‹ begründet fällen zu können – und um sein Unternehmen dann auch erfolgreich am Markt zu etablieren.
Zakup książki
Gründung und Führung einer Buchhandlung: Grundlegend überarbeitete 10. Auflage, Franz Hinze, Klaus-W. Bramann, Gudula Buzmann, Martin Hartauer, Georg Hoffmann, Joachim Merzbach
- Język
- Rok wydania
- 2012
- Oprawa
- (twarda)
Metody płatności
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- Tytuł
- Gründung und Führung einer Buchhandlung: Grundlegend überarbeitete 10. Auflage
- Język
- niemiecki
- Autorzy
- Franz Hinze, Klaus-W. Bramann, Gudula Buzmann, Martin Hartauer, Georg Hoffmann, Joachim Merzbach
- Wydawca
- Bramann
- Rok wydania
- 2012
- Oprawa
- twarda
- Liczba stron
- 519
- ISBN10
- 3934054579
- ISBN13
- 9783934054578
- Seria
- Kategorie
- Opis
- ›Gründung und Führung einer Buchhandlung‹ wurde bereits mit der ersten Auflage zu einem Klassiker der buchhändlerischen Fachliteratur. Mit Gudula Buzmann und Klaus-W. Bramann treten zum ersten Mal neue Autoren an die Seite von Franz Hinze. Dieser Generationswechsel steht gleichzeitig für einen Neuausrichtung des Titels: neu die Ausführungen zum E-Commerce, neu die Ausweitung der Marketing-Artikel und neu auch die Gesamtkonzeption. Denn die Themen rund um Gründung, Führung und Positionierung einer Buchhandlung werden in die idealtypischen Phasen Orientierung, Entscheidung und Erfolg eingepasst. Zahlreiche Beratertipps bieten praxisnahe Anregungen. Im Zentrum steht weiterhin der Gründer, der so viele Basics wie nötig erhält, um die Entscheidung pro oder contra das ›Projekt Sortimentsbuchhandlung‹ begründet fällen zu können – und um sein Unternehmen dann auch erfolgreich am Markt zu etablieren.