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Haufe Fachpraxis: Controlling-Instrumente für modernes Human-Resource-Management - mit Arbeitshilfen ONLINE

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Der demografische Wandel verändert den Arbeitsmarkt. Die Anforderungen an die Qualifikation der Mitarbeiter werden weiter zunehmen. Neue Arbeitszeitmodelle sind gefragt. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, benötigt das HR-Management die richtigen Controlling-Instrumente. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Kennzahlen im HR-Management definieren, ermitteln und erfolgreich einsetzen. Dazu finden Sie hier praxisorientierte Konzepte, Instrumente und Beispiele. Inhalte: Welchen Herausforderungen muss sich die Personalfunktion stellen? Was sind die Erfolgstreiber eines modernen HR-Managements? Mit welchen Kennzahlen können diese Erfolgstreiber gemessen werden? Wie können Personalplanung und Arbeitszeitmodelle den demografischen Wandel berücksichtigen? Wie kann der Erfolg der Weiterbildung gemessen werden? Wie können HR-Prozesse effektiver und effizienter gestalten werden? Wie kann das HR-Management durch Software-Einsatz unterstützt werden? Arbeitshilfen online: Kennzahlencockpit HR-Management (Beispiel-Anwendung) Selbstanalyse im HR-Management (Checkliste)

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Haufe Fachpraxis: Controlling-Instrumente für modernes Human-Resource-Management - mit Arbeitshilfen ONLINE, Andreas Klein-Reesink

Język
Rok wydania
2012
Oprawa
(twarda)
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Tytuł
Haufe Fachpraxis: Controlling-Instrumente für modernes Human-Resource-Management - mit Arbeitshilfen ONLINE
Język
niemiecki
Wydawca
Haufe
Rok wydania
2012
Oprawa
twarda
Liczba stron
273
ISBN10
3648025597
ISBN13
9783648025598
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Der demografische Wandel verändert den Arbeitsmarkt. Die Anforderungen an die Qualifikation der Mitarbeiter werden weiter zunehmen. Neue Arbeitszeitmodelle sind gefragt. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, benötigt das HR-Management die richtigen Controlling-Instrumente. In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie Kennzahlen im HR-Management definieren, ermitteln und erfolgreich einsetzen. Dazu finden Sie hier praxisorientierte Konzepte, Instrumente und Beispiele. Inhalte: Welchen Herausforderungen muss sich die Personalfunktion stellen? Was sind die Erfolgstreiber eines modernen HR-Managements? Mit welchen Kennzahlen können diese Erfolgstreiber gemessen werden? Wie können Personalplanung und Arbeitszeitmodelle den demografischen Wandel berücksichtigen? Wie kann der Erfolg der Weiterbildung gemessen werden? Wie können HR-Prozesse effektiver und effizienter gestalten werden? Wie kann das HR-Management durch Software-Einsatz unterstützt werden? Arbeitshilfen online: Kennzahlencockpit HR-Management (Beispiel-Anwendung) Selbstanalyse im HR-Management (Checkliste)