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In vielen Unternehmen stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, hohe Einzelleistungen und persönliche Zielerreichungen zu fördern. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, die Ziele effektiv an das Team zu übertragen. Um Teams zu Spitzenleistungen zu führen, sind Einfühlungsvermögen, eine strukturierte Vorgehensweise und das richtige Handwerkszeug zur Teamentwicklung unerlässlich. Eine klare Aufgaben-, Befugnis- und Verantwortungsstruktur ist die Grundvoraussetzung für das Funktionieren eines Teams. Doch um die Synergie-Effekte der Teamarbeit zu nutzen, sind weitere Kenntnisse erforderlich. Führungskräfte sollten sich mit Teamtypologie, Teamzusammensetzung und Analysemöglichkeiten des Teampotenzials auskennen. Weitere zentrale Themen sind die Auswahl und Potenzialanalyse von Mitarbeitern, die Moderation ergebnisorientierter Besprechungen, gezielte Trainings am Arbeitsplatz und die Umsetzung von Projekten. Praktische Beispiele zeigen, wie diese Konzepte umgesetzt werden können und bieten wertvolle Einblicke für Führungskräfte, Geschäftsführer, Nachwuchskräfte, Trainer und alle Teammitglieder. Dieses Wissen ist essenziell für alle, die in einem Team arbeiten und ihre Führungskompetenzen verbessern möchten.
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Neges' Management Trainer: Führungskraft und Team, Gertrud Neges, Richard Neges
- Język
- Rok wydania
- 2007
- Oprawa
- (miękka)
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- Tytuł
- Neges' Management Trainer: Führungskraft und Team
- Podtytuł
- Teams zusammenstellen und entwickeln - Teampotenzial-Analyse - Strukturiertes Arbeiten in Teams
- Język
- niemiecki
- Autorzy
- Gertrud Neges, Richard Neges
- Wydawca
- Linde
- Rok wydania
- 2007
- Oprawa
- miękka
- Liczba stron
- 146
- ISBN10
- 3709301599
- ISBN13
- 9783709301593
- Seria
- Tagi
- Biznes, Poradniki, Komunikacja, Firma
- Opis
- In vielen Unternehmen stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, hohe Einzelleistungen und persönliche Zielerreichungen zu fördern. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, die Ziele effektiv an das Team zu übertragen. Um Teams zu Spitzenleistungen zu führen, sind Einfühlungsvermögen, eine strukturierte Vorgehensweise und das richtige Handwerkszeug zur Teamentwicklung unerlässlich. Eine klare Aufgaben-, Befugnis- und Verantwortungsstruktur ist die Grundvoraussetzung für das Funktionieren eines Teams. Doch um die Synergie-Effekte der Teamarbeit zu nutzen, sind weitere Kenntnisse erforderlich. Führungskräfte sollten sich mit Teamtypologie, Teamzusammensetzung und Analysemöglichkeiten des Teampotenzials auskennen. Weitere zentrale Themen sind die Auswahl und Potenzialanalyse von Mitarbeitern, die Moderation ergebnisorientierter Besprechungen, gezielte Trainings am Arbeitsplatz und die Umsetzung von Projekten. Praktische Beispiele zeigen, wie diese Konzepte umgesetzt werden können und bieten wertvolle Einblicke für Führungskräfte, Geschäftsführer, Nachwuchskräfte, Trainer und alle Teammitglieder. Dieses Wissen ist essenziell für alle, die in einem Team arbeiten und ihre Führungskompetenzen verbessern möchten.