Bookbot

Dienend leiding geven

Zacht voor mensen, hard voor resultaten - Werkboek

Parametry

  • 168 stron
  • 6 godzin czytania

Więcej o książce

Een echte leider dient zijn team Wat kunnen mensen die steevast te laat komen op vergaderingen jou over jezelf leren? Wat hebben je kind leren fietsen en professioneel leidinggeven met elkaar gemeen? Welke werktips kunnen voetbaltrainers of sprookjes ons opleveren? Vandaag de dag worden werknemers steeds meer werkondernemers. We blijven minder lang bij een werkgever en zijn steeds meer regisseur van onze loopbaan. We werken steeds flexibeler, vaker van thuis uit. Ook zullen we langer (moeten) werken, liefst met goesting. Dat vereist een ander soort leiderschap. Autoritair gedrag, een gebrekkige feedbackcultuur of rigide hiërarchische verhoudingen leiden immers zelden tot stevige werkrelaties. Tegelijk wijst onderzoek uit dat dienend leiderschap de drie basisbehoeften van de moderne professional rechtstreeks kan beïnvloeden: Autonomie, Binding met de organisatie en Competentie. Dienend leidinggeven leert je hoe je dit in de praktijk brengt. Al doende maak je je eenvoudige en effectieve handvatten, overtuigingen en methodes eigen waarmee je morgen al je team kan verbazen. Zo maak je de inspirerende leider en de uitdagende coach in je wakker.

Zakup książki

Dienend leiding geven, Roeland Broeckaert

Język
Rok wydania
2015
Oprawa
(miękka)
Jak tylko się pojawi, wyślemy Ci wiadomość e-mail.

Metody płatności

Nikt jeszcze nie ocenił.Oceń

Tytuł
Dienend leiding geven
Podtytuł
Zacht voor mensen, hard voor resultaten - Werkboek
Język
holenderski
Wydawca
Lannoo
Rok wydania
2015
Oprawa
miękka
Liczba stron
168
ISBN10
9401421277
ISBN13
9789401421270
Seria
Tagi
Opis
Een echte leider dient zijn team Wat kunnen mensen die steevast te laat komen op vergaderingen jou over jezelf leren? Wat hebben je kind leren fietsen en professioneel leidinggeven met elkaar gemeen? Welke werktips kunnen voetbaltrainers of sprookjes ons opleveren? Vandaag de dag worden werknemers steeds meer werkondernemers. We blijven minder lang bij een werkgever en zijn steeds meer regisseur van onze loopbaan. We werken steeds flexibeler, vaker van thuis uit. Ook zullen we langer (moeten) werken, liefst met goesting. Dat vereist een ander soort leiderschap. Autoritair gedrag, een gebrekkige feedbackcultuur of rigide hiërarchische verhoudingen leiden immers zelden tot stevige werkrelaties. Tegelijk wijst onderzoek uit dat dienend leiderschap de drie basisbehoeften van de moderne professional rechtstreeks kan beïnvloeden: Autonomie, Binding met de organisatie en Competentie. Dienend leidinggeven leert je hoe je dit in de praktijk brengt. Al doende maak je je eenvoudige en effectieve handvatten, overtuigingen en methodes eigen waarmee je morgen al je team kan verbazen. Zo maak je de inspirerende leider en de uitdagende coach in je wakker.