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End-to-end-Geschäftsprozessmanagement

Organisationselement - Integrationsinstrument - Managementansatz

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Bisher wurden Geschäftsprozesse als funktionale Teilprozesse gesehen. Sie wirken aber für eine Leistungserstellung zusammen und können nur dann signifikant verbessert werden, wenn Unternehmen ihren Blick auf End-to-end-Prozesse richten. Das Buch liefert ein Management-Konzept, das sich grundlegend von bisherigen Ansätzen unterscheidet: Prozesse werden konsequent als End-to-end-Prozesse verstanden, der Mythos der reinen Prozessorganisation wird verworfen, der Fokus liegt auf jenen Prozessen, die für die Unternehmensperformance entscheidend sind.

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End-to-end-Geschäftsprozessmanagement, Stefan Bergsmann

Język
Rok wydania
2011
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
End-to-end-Geschäftsprozessmanagement
Podtytuł
Organisationselement - Integrationsinstrument - Managementansatz
Język
niemiecki
Wydawca
Springer
Rok wydania
2011
Oprawa
miękka
Liczba stron
272
ISBN10
370910839X
ISBN13
9783709108390
Seria
Opis
Bisher wurden Geschäftsprozesse als funktionale Teilprozesse gesehen. Sie wirken aber für eine Leistungserstellung zusammen und können nur dann signifikant verbessert werden, wenn Unternehmen ihren Blick auf End-to-end-Prozesse richten. Das Buch liefert ein Management-Konzept, das sich grundlegend von bisherigen Ansätzen unterscheidet: Prozesse werden konsequent als End-to-end-Prozesse verstanden, der Mythos der reinen Prozessorganisation wird verworfen, der Fokus liegt auf jenen Prozessen, die für die Unternehmensperformance entscheidend sind.