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Leadership im Homeoffice

Der praktische Guide für die dezentrale Mitarbeiterführung

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  • 152 strony
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Der Bestseller in der zweiten Auflage – überarbeitet und erweitert! Remote-Work, dezentral geführte Teams und Leadership aus der Distanz erleben einen enormen Aufschwung, nicht nur wegen der Corona-Pandemie. Erfolgreiche Unternehmen wie Automattic, Buffer oder GitLab arbeiten bereits vollständig remote und profitieren von konzentrierteren Mitarbeitern, die die Freiheit des ortsunabhängigen Arbeitens und eine bessere Work-Life-Balance genießen. Für Unternehmen bringen Remote-Teams nicht nur zufriedenere Mitarbeiter, sondern auch erhebliche Kostenvorteile und potenzielle Wettbewerbsvorteile. Das ortsunabhängige Arbeiten bietet zahlreiche Vorteile für Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmen. Personalverantwortliche, Teamleader und Unternehmer sollten sich aktiv mit dieser Art von „New Work“ auseinandersetzen, da das Thema auch in Post-Corona-Zeiten an Bedeutung gewinnen wird. Dieser Ratgeber hebt das Erfolgspotenzial dezentral geführter Teams hervor und bietet Führungskräften und Managern praktische Tipps für die erfolgreiche Zusammenarbeit von Remote-Teams. Lorelei Kopp teilt ihre langjährige Erfahrung im Remote-Leadership und präsentiert ihre Lieblingstools sowie gesammelte Tipps für den Umgang mit dezentralen Teams. Mit dem richtigen Know-how wird die Herausforderung, Mitarbeiter auf Distanz zu führen und Unternehmensziele zu verfolgen, nicht nur bewältigbar, sondern bietet auch enorme Chancen für alle Beteiligten. Nutzen

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Leadership im Homeoffice, Lorelei Kopp

Język
Rok wydania
2020
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Leadership im Homeoffice
Podtytuł
Der praktische Guide für die dezentrale Mitarbeiterführung
Język
niemiecki
Rok wydania
2020
Oprawa
miękka
Liczba stron
152
ISBN13
9798644467679
Seria
Tagi
Opis
Der Bestseller in der zweiten Auflage – überarbeitet und erweitert! Remote-Work, dezentral geführte Teams und Leadership aus der Distanz erleben einen enormen Aufschwung, nicht nur wegen der Corona-Pandemie. Erfolgreiche Unternehmen wie Automattic, Buffer oder GitLab arbeiten bereits vollständig remote und profitieren von konzentrierteren Mitarbeitern, die die Freiheit des ortsunabhängigen Arbeitens und eine bessere Work-Life-Balance genießen. Für Unternehmen bringen Remote-Teams nicht nur zufriedenere Mitarbeiter, sondern auch erhebliche Kostenvorteile und potenzielle Wettbewerbsvorteile. Das ortsunabhängige Arbeiten bietet zahlreiche Vorteile für Mitarbeiter, Führungskräfte und Unternehmen. Personalverantwortliche, Teamleader und Unternehmer sollten sich aktiv mit dieser Art von „New Work“ auseinandersetzen, da das Thema auch in Post-Corona-Zeiten an Bedeutung gewinnen wird. Dieser Ratgeber hebt das Erfolgspotenzial dezentral geführter Teams hervor und bietet Führungskräften und Managern praktische Tipps für die erfolgreiche Zusammenarbeit von Remote-Teams. Lorelei Kopp teilt ihre langjährige Erfahrung im Remote-Leadership und präsentiert ihre Lieblingstools sowie gesammelte Tipps für den Umgang mit dezentralen Teams. Mit dem richtigen Know-how wird die Herausforderung, Mitarbeiter auf Distanz zu führen und Unternehmensziele zu verfolgen, nicht nur bewältigbar, sondern bietet auch enorme Chancen für alle Beteiligten. Nutzen