Więcej o książce
Der Einsatz einer Integrierten Kommunikation wird in Unternehmen zunehmend als Ziel der Unternehmenskommunikation angestrebt. Durch die unzureichende Identifikation der Inhalte der Integrierten Kommunikation sowie durch ein Forschungsdefizit im Bereich der Erfolgskontrolle stößt man bei der Planung und Umsetzung in der Praxis immer noch auf zahlreiche Probleme. Marcus Stumpf liefert einen umfassenden Überblick zu den Erfolgsfaktoren der Integrierten Kommunikation. Er stellt als Ergebnis einer empirischen Untersuchung die Erfolgsfaktoren entsprechend dem EFQM Excellence-Modell in den Dimensionen „Maßnahmen“, „Wirkungen“ und „Ziele“ strukturiert dar. Dabei veranschaulicht er deren Ursache-Wirkungs-Beziehungen in einer „hierarchical value map“. Ziel ist es, den Entwicklungsstand der Integrierten Kommunikation im Unternehmen mit Hilfe eines Bewertungsmodells zu ermitteln und somit einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in diesem Bereich zu unterstützen.
Zakup książki
Basler Schriften zum Marketing - 15: Erfolgskontrolle der integrierten Kommunikation, Marcus Stumpf, Manfred Bruhn
- Język
- Rok wydania
- 2005
- Oprawa
- (miękka),
- Stan książki
- Dobry
- Cena
- 53,28 zł
Metody płatności
Nikt jeszcze nie ocenił.
- Tytuł
- Basler Schriften zum Marketing - 15: Erfolgskontrolle der integrierten Kommunikation
- Podtytuł
- Messung des Entwicklungsstandes integrierter Kommunikationsarbeit in Unternehmen
- Język
- niemiecki
- Autorzy
- Marcus Stumpf, Manfred Bruhn
- Wydawca
- Gabler
- Rok wydania
- 2005
- Oprawa
- miękka
- Liczba stron
- 328
- ISBN10
- 3409034471
- ISBN13
- 9783409034470
- Seria
- Kategorie
- Opis
- Der Einsatz einer Integrierten Kommunikation wird in Unternehmen zunehmend als Ziel der Unternehmenskommunikation angestrebt. Durch die unzureichende Identifikation der Inhalte der Integrierten Kommunikation sowie durch ein Forschungsdefizit im Bereich der Erfolgskontrolle stößt man bei der Planung und Umsetzung in der Praxis immer noch auf zahlreiche Probleme. Marcus Stumpf liefert einen umfassenden Überblick zu den Erfolgsfaktoren der Integrierten Kommunikation. Er stellt als Ergebnis einer empirischen Untersuchung die Erfolgsfaktoren entsprechend dem EFQM Excellence-Modell in den Dimensionen „Maßnahmen“, „Wirkungen“ und „Ziele“ strukturiert dar. Dabei veranschaulicht er deren Ursache-Wirkungs-Beziehungen in einer „hierarchical value map“. Ziel ist es, den Entwicklungsstand der Integrierten Kommunikation im Unternehmen mit Hilfe eines Bewertungsmodells zu ermitteln und somit einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in diesem Bereich zu unterstützen.