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Kardinaltugenden effektiver Führung

Mit Beiträgen von Fredmund Malik, Herrmann Simon, Bill Emmott, Mathias Döpfner und weiteren namhaften Autoren

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Peter F. Drucker ist der bedeutendste Management-Denker unserer Zeit und gilt als der "Vater des Managements". Zentral für sein Denken ist die Annahme, dass der Manager nur dann seiner sozialen Funktion auf Dauer gerecht werden kann, wenn er sein Handeln an bestimmten Werten orientiert: Charakter, Selbstkontrolle, Verantwortung, Pflicht, Würde, intellektuelle Integrität, permanente Selbstentwicklung und die Fähigkeit, Wandel gezielt zu forcieren. Druckers Credo lautet zusammengefasst: Ohne Orientierung an konservativen Werten ist effektives Management nicht möglich. In diesem Band schildern erfahrene Topmanager und Managementdenker, die Peter F. Drucker gedanklich nahe stehen, welchen Einfluss Drucker und sein Werk auf ihr Handeln hatte.

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Kardinaltugenden effektiver Führung, Peter Ferdinand Drucker, Peter Paschke

Język
Rok wydania
2006
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Kardinaltugenden effektiver Führung
Podtytuł
Mit Beiträgen von Fredmund Malik, Herrmann Simon, Bill Emmott, Mathias Döpfner und weiteren namhaften Autoren
Język
niemiecki
Wydawca
Redline
Rok wydania
2006
Oprawa
miękka
Liczba stron
252
ISBN10
3868813969
ISBN13
9783868813968
Seria
Tagi
Opis
Peter F. Drucker ist der bedeutendste Management-Denker unserer Zeit und gilt als der "Vater des Managements". Zentral für sein Denken ist die Annahme, dass der Manager nur dann seiner sozialen Funktion auf Dauer gerecht werden kann, wenn er sein Handeln an bestimmten Werten orientiert: Charakter, Selbstkontrolle, Verantwortung, Pflicht, Würde, intellektuelle Integrität, permanente Selbstentwicklung und die Fähigkeit, Wandel gezielt zu forcieren. Druckers Credo lautet zusammengefasst: Ohne Orientierung an konservativen Werten ist effektives Management nicht möglich. In diesem Band schildern erfahrene Topmanager und Managementdenker, die Peter F. Drucker gedanklich nahe stehen, welchen Einfluss Drucker und sein Werk auf ihr Handeln hatte.