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Erfolgsstrategien für Personalmanagement im Handwerk

Fallbeispiele aus der MCH-Beratungspraxis

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Abgucken erlaubt: Aus den Erfolgen anderer lernen Motivierte, engagierte und gut ausgebildete Mitarbeiter, eine ausgewogene Kommunikation und reibungsfreie Arbeitsabläufe sind die Voraussetzung für profitables Wirtschaften im Unternehmen. Die Personalmanagement-Initiative Handwerk NRW ist ein in Deutschland bislang einmaliges Projekt. Ziel ist es, in umfassender Weise Handwerksbetrieben systematischen Zugang zu Methoden und Instrumenten des Personalmanagements zu geben. Alle Instrumente sind in der betrieblichen Praxis von kleinen und mittleren Unternehmen erprobt. Ein Netzwerk aus erfahrenen Beratern der Handwerksorganisationen hilft bei der Analyse individueller Probleme, der Auswahl der zu treffenden Maßnahmen und begleitet Handwerksunternehmer und Mitarbeiter im Umsetzungsprozess. Anhand von 10 Beispielen aus der Praxis zeigen die Autoren, dass einfache Methoden des Personalmanagements in allen Betriebsgrößen und allen Gewerken erfolgreich eingesetzt werden können. Ausgewählte Checklisten zu allen vorgestellten Themen ermöglichen die Umsetzung in die eigene betriebliche Praxis.

Zakup książki

Erfolgsstrategien für Personalmanagement im Handwerk, kolektiv

Język
Rok wydania
2004
Oprawa
(twarda),
Stan książki
Dobry
Cena
35,89 zł

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Tytuł
Erfolgsstrategien für Personalmanagement im Handwerk
Podtytuł
Fallbeispiele aus der MCH-Beratungspraxis
Język
niemiecki
Autorzy
kolektiv
Rok wydania
2004
Oprawa
twarda
ISBN10
3878646836
ISBN13
9783878646839
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Abgucken erlaubt: Aus den Erfolgen anderer lernen Motivierte, engagierte und gut ausgebildete Mitarbeiter, eine ausgewogene Kommunikation und reibungsfreie Arbeitsabläufe sind die Voraussetzung für profitables Wirtschaften im Unternehmen. Die Personalmanagement-Initiative Handwerk NRW ist ein in Deutschland bislang einmaliges Projekt. Ziel ist es, in umfassender Weise Handwerksbetrieben systematischen Zugang zu Methoden und Instrumenten des Personalmanagements zu geben. Alle Instrumente sind in der betrieblichen Praxis von kleinen und mittleren Unternehmen erprobt. Ein Netzwerk aus erfahrenen Beratern der Handwerksorganisationen hilft bei der Analyse individueller Probleme, der Auswahl der zu treffenden Maßnahmen und begleitet Handwerksunternehmer und Mitarbeiter im Umsetzungsprozess. Anhand von 10 Beispielen aus der Praxis zeigen die Autoren, dass einfache Methoden des Personalmanagements in allen Betriebsgrößen und allen Gewerken erfolgreich eingesetzt werden können. Ausgewählte Checklisten zu allen vorgestellten Themen ermöglichen die Umsetzung in die eigene betriebliche Praxis.