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Frank C. Maikranz

    Wissenschaft in der Unternehmenspraxis: Lebensphasenorientierte Personalpolitik
    Das Existenzgründungs-Kompendium
    • Das Existenzgründungs-Kompendium

      • 260 stron
      • 10 godzin czytania

      Das Existenzgründungs-Kompendium stellt sämtliche gründungsrelevanten Themen in einem Werk zusammen. Dazu gehören ausführliche Sachinformationen ebenso wie ein gründlicher Test des eigenen Vorhabens anhand von Checklisten. Zu den behandelten Themen zählen: persönliche Eignung des Gründers, Wahl des Standortes, Wahl der Rechtsform, sämtliche Fragen der Finanzierung und Finanzplanung. Weitere Schwerpunkte sind: Marktpotential, Zielgruppe, Mitbewerber, Personalwesen und Mitarbeiterauswahl, Organisation, Materialverwaltung, Marketing, schließlich Risikovorsorge und Absicherung der Familie. Anhand vieler Fallbeispiele, Checklisten und Musterverträge wird der Leser durch alle Phasen der Existenzgründung geführt. Das Buch enthält darüber hinaus eine Vielzahl von Adressen für den Kontakt mit Förderstellen und zur Informationsbeschaffung.

      Das Existenzgründungs-Kompendium
      3,0
    • Wissenschaft in der Unternehmenspraxis: Lebensphasenorientierte Personalpolitik

      Eine Analyse zweier Umsetzungskonzepte

      • 120 stron
      • 5 godzin czytania

      Demografischer Wandel und Probleme wie Fachkräftemangel, alternde Belegschaft und Know-how-Verlust sind weit verbreitet. Lösungsansätze sind jedoch oft weniger bekannt. Frau Kramer präsentiert ein Konzept der lebensphasenorientierten Personalpolitik, das durch praxisnahe Beispiele verdeutlicht wird. Der Ansatz erweitert die traditionelle Sichtweise der Personalpolitik, die sich meist auf die ersten 20 Jahre des Berufslebens konzentriert, auf die gesamte Lebensarbeitszeit. Dabei werden private und berufliche Gegebenheiten der Mitarbeiter in verschiedenen Lebensphasen kombiniert, um gezielte Maßnahmen zur Beschaffung, Entwicklung, Förderung und Bindung von Mitarbeitern zu ermöglichen. Ziel ist es nicht, das Rad neu zu erfinden, sondern eine Umstellung auf ein lebensphasenorientiertes Gesamtkonzept zu erreichen. Frau Kramer betont, dass der Prozess mit der aktiven Verankerung der Grundidee im Unternehmen beginnt und durch die Überprüfung und Weiterentwicklung bestehender personalpolitischer Maßnahmen unterstützt wird. Diese ganzheitliche Betrachtung zielt darauf ab, Arbeitsverhältnisse langfristig zu gestalten, um die Mitarbeiterbindung zu fördern und den Herausforderungen des demografischen Wandels betriebswirtschaftlich sinnvoll zu begegnen.

      Wissenschaft in der Unternehmenspraxis: Lebensphasenorientierte Personalpolitik