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Andreas Opelt

    Der agile Festpreis
    Agile Contracts
    • Agile Contracts

      Creating and Managing Successful Projects with Scrum

      • 304 strony
      • 11 godzin czytania

      A methodologically sophisticated, comprehensive approach to applying the Agile fixed-price contract to IT projects while maximizing customer and supplier relationships "Interesting and necessary for IT managers and IT lawyers." --Walter J. Jaburek, Dipl.-Ing., Dr. iur., Dr. techn. Approximately 50 percent of software developers use Scrum, an iterative and incremental development method for managing software projects and product or application development, in their work. The benefit of Scrum and other Agile methods is that they can address shifts in a large project that traditional managerial methods cannot. Written by pioneers and leaders in the field of Agile and Scrum, Agile Contracts is the only book dedicated exclusively to the legal, procurement, and project management considerations of Agile contracts. Providing templates, a toolbox, and examples of Agile fixed-price contracts, the book presents an alternative option to fixed-price, time-based, and supply-based contracts--reducing the risk for both the supplier and the customer with a contract that offers the possibility of flux and flexible scenarios as a project progresses.

      Agile Contracts
    • Der agile Festpreis

      • 271 stron
      • 10 godzin czytania

      Agil entwickelte IT-Projekte erfordern einen speziellen Vertragsrahmen, der sich von traditionellen Wasserfallmethoden unterscheidet. Partnerschaftliche Zusammenarbeit ist entscheidend für den Projekterfolg, insbesondere in dynamischen Märkten. Konstruktive Kooperation, das Kernprinzip agiler Methoden, wird oft durch herkömmliche Vertragsformen behindert. Agile IT-Projekte benötigen Verträge, die einen Kompromiss zwischen festem Kostenrahmen und agiler Entwicklung, wie Scrum, bieten. Der Agile Festpreisvertrag balanciert die Interessen von Anbietern und Kunden und fördert ein kooperatives Modell, das Zusammenarbeit und Flexibilität in der Anforderungsgestaltung vereint. Die 4. Auflage bietet neue Erfahrungsberichte und zusätzliche Aspekte des Verhandelns sowie neue Praxisbeispiele. Sie richtet sich an Kunden, Lieferanten und Einkäufer und liefert Best Practices, Vertragsvorlagen und Argumentationshilfen. Zu den Inhalten gehören die Vereinbarkeit von Sicherheit und Flexibilität im Agile Festpreisvertrag, die sechs Schritte zum neuen Vertragsmodell, Muster für einen Agile Festpreisvertrag sowie Informationen zu Ausschreibung und Preisfindung und den Vor- und Nachteilen verschiedener Vertragsformen. Ein E-Book ist im Kauf des gedruckten Buches enthalten.

      Der agile Festpreis
      4,5