Bookbot

Ron Ashkenas

    The GE Work-Out
    The Boundaryless Organization
    Harvard Business Review. Podręcznik lidera
    • Jedyny podręcznik, jakiego potrzebujesz, żeby rozwinąć umiejętności niezbędne liderowi. Zapomnij o przereklamowanych nowych modelach przywództwa, najważniejsze praktyki przywódcze są od dawna znane. Jakość przywództwa zależy od tego, jak tworzysz wizję i inspirujesz innych, żeby za nią podążali. Jak podejmujesz trudne strategiczne decyzje oraz wprowadzasz innowacje. I jak uzyskujesz wyniki. W tym kompleksowym podręczniku Ron Ashkenas i Brook Manville, specjaliści w dziedzinie strategii i zmian, przedstawiają sprawdzone koncepcje i definiują cechy dobrego przywództwa, uzupełniając tę wiedzę wywiadami z wysokiej rangi menedżerami oraz własnymi doświadczeniami a wszystko po to, by pomóc początkującym liderom stać się wybitnymi przywódcami i wywierać istotny wpływ na otoczenie.

      Harvard Business Review. Podręcznik lidera2018
      3,9
    • The Boundaryless Organization

      • 364 strony
      • 13 godzin czytania

      In 1995 The Boundaryless Organization showed companies how to sweep away the artificial obstacles-such as hierarchy, turf, and geography-that get in the way of outstanding business performance. Now, in this completely revised edition of their groundbreaking work, management experts Ron Ashkenas, Dave Ulrich, Todd Jick, and Steve Kerr offer an up-to-date version of their comprehensive guide to help any organization go "boundaryless"-and become a company with the ability to quickly, proactively, and creatively adjust to changes in the environment. With new examples, a new commentary on the developments of the last five years, and illuminating first-hand accounts from pioneering senior executives, the authors once again show why "boundaryless" is a prerequisite for any organization trying to succeed in the economy of the twenty-first century.

      The Boundaryless Organization2002
      3,8
    • The GE Work-Out

      • 400 stron
      • 14 godzin czytania

      Famous "Work-Out" change-management tool explained by the people who helped develop it. GE's legendary Work-Out program played a key role in the company's phenomenal success over the past decade and has been implemented in many other organizations. Now three executives and consultants who developed the original Work-Out approach at GEoften working directly with CEO Jack Welchdiscuss the inner workings of Work-Out and their experiences at successfully implementing the program at GE. Filled with effective assessment and decisionmaking tools, The GE Work-Out provides concrete and realistic guidance for anyone who wants to implement Work-Out and break down bureaucracy and hierarchy within an organization.

      The GE Work-Out2002
      3,8