Kristin Butzer-Strothmann Kolejność książek (chronologicznie)

Das Buch hilft dem Leser, Offline- und Online-Channel-Marketing zielgerichtet und ökonomisch sinnvoll zu orchestrieren. Multioptionales Kundenverhalten ist kein Schicksal, sondern eine Chance, die es offensiv zu nutzen gilt. Insbesondere die Ermittlung von Personas und deren individuelle Customer Journeys sind zentrale Stellschrauben, die für ein erfolgreiches Marketing genutzt werden müssen. Kunden unterscheiden nicht nach Online- oder Offline-Marketing. Sie differenzieren nach dem persönlichen Informationsgewinn. Erfolgreiches Omni-Channel-Marketing orientiert sich also an der Kundenperspektive. Wie Silodenken abgeschafft bzw. vermieden werden kann, wie ein ganzheitliches Denken aus der Kundenperspektive gelingt und wie das Online- und Offline-Marketing-Instrumentarium gekonnt vereint werden können, erläutern die Autorinnen und Autoren dieses Buches. Neben Praxisbeispielen aus dem Handel werden auch der B2B-Bereich sowie das Museumsmarketing betrachtet.

25 Aufgabenblätter voll mit kniffligen Problemen laden zum Knobeln und Überlegen ein. Neben einigen 'Klassikern' finden sich viele neue Probleme aus Zahlentheorie, Kombinatorik und Geometrie sowie Denksport- und Experimentieraufgaben mit oft verblüffenden Ergebnissen. Sie entstanden durch die Arbeit des Mathematischen Korrespondenzzirkels Göttingen, einer Arbeitsgemeinschaft für Schülerinnen und Schüler ab Klasse 9. Ganz bewusst wurde auf eine interessante Formulierung der Aufgabenstellung Wert gelegt, so dass die Aufgaben oftmals auch für Jüngere zugänglich sind. Andererseits werden dadurch auch interessierte Erwachsene Freude am Lesen und Lösen haben.

Geist oder Geld untersucht, wie die Betriebswirtschaftslehre als neue Kooperationsdisziplin der Praktischen Theologie zur effektiven Gemeindeleitung beitragen kann. Die Autoren argumentieren, dass eine Orientierung am Marketing dazu beiträgt, das selbstbezogene Kreisen der Kirche zu durchbrechen und Raum für eine menschenorientierte Ausrichtung sowie die Konzentration auf das Evangelium zu schaffen. Während die großen Kirchen lange Zeit die religiöse Grundversorgung monopolisierten, gibt es heute ein vielfältiges Angebot an religiösen Dienstleistungen, wodurch die Kirche als Wettbewerber unter vielen erscheint. Die Frage ist, wie sie ihre Einzigartigkeit betonen und sich behaupten kann. Soll sie die Marktgesetze ignorieren oder das Motto "Konkurrenz belebt das Geschäft" für ihre Mission nutzen? Die Autoren ermutigen dazu, Geistliches und Marketing zu verbinden, moderne Managementstrategien in der Gemeindearbeit anzuwenden und dadurch Ressourcen für attraktive, unverwechselbare Sinnangebote zu gewinnen. Die Herausgeber sind erfahrene Fachleute aus Kirche und Wissenschaft, die ihre Expertise in diesen Diskurs einbringen.