Dietrich Buchner Kolejność książek (chronologicznie)

Das Buch zeigt konkret, was bei der Einführung einer Prozessorganisation zu beachten ist. Mit zahlreichen Beispielen.

Das Buch vermittelt zwölf praxiserprobte Instrumente, um systematisch und gezielt Kundennähe zu lernen und so die Wertschöpfung des Unternehmens nachhaltig zu steigern.

Dieses Buch stellt praxisbewahrte Konzepte vor und soll den Leser dabei unterstutzen, fur sich selbst, aber auch fur die Organisation, fur die er Verantwortung tragt, Wege und Methoden zu finden, ohne viel Kraftaufwand Veranderungsprozesse einzuleiten, zu managen und dabei Vorsprung zu gewinnen.

Je besser ein Team betreut wird, um so häufiger werden Spitzenleistungen das Ergebnis sein. Neue Ansätze des Neurolinguistischen Programmierens (NLP) sind Grundlage für die Erfolgskonzepte der Autoren. Im Blickpunkt stehen unter anderem Teamidentität und -prozesse, Vertrauen, Wege vom Konflikt zur Synergie und Lerndynamik.

InhaltsverzeichnisNLP im Business: Konzepte für Veränderungscoaching.Netzwerk-Management — Der drittte Weg zwischen Bürokratie und Chaos.Das Veränderungstempo erhöhen.Werteorientierung, Vision und Handlung.LEAD — Führungskonzepte in flachen Hierachien.Einzelcoaching.Spielregeln für das Coaching.Talente erkennen durch Führungsscreening: MetaScreen.Personal Power — Sie selber führen: Nützliche Lebensprinzipien für Erfolg.Charisma und Kontakt — NLP im Verkauf.NLP in DV-Projekten.Die Autoren.Stichwortverzeichnis.