Bookbot

Tvorba strategie a strategické plánování

Ocena książki

Więcej o książce

Kvalitní strategie a strategické plánování jsou klíčové pro dlouhodobou prosperitu firem. Tato kniha je určena manažerům a pracovníkům zapojeným do strategického plánování, a pomáhá zvýšit kvalitu tvorby strategií s důrazem na investiční program a strategický finanční plán. Obsahuje postupy realizace, kontroly, řízení rizik a zvládání krizových situací. Na českém trhu je unikátní tím, že se soustředí na implementaci formulované strategie a integruje teoretické poznatky s praktickými zkušenostmi. První dvě kapitoly se zaměřují na strategické řízení, měření výkonnosti a tvorbu soustavy strategických plánů včetně plánování zdrojů. Důraz je kladen na strategický investiční a finanční plán, kterým se věnují další dvě kapitoly, včetně analýzy a počítačové podpory. Implementace strategií je rovněž zásadní, což je obsahem kapitoly o hodnocení strategie a strategickém controllingu. Kniha se také zabývá řízením růstu, fúzemi a akvizicemi, strategickým managementem rizika a krizovým řízením, stejně jako informační podporou plánování pomocí nástrojů Business/Competitive Intelligence. Závěrečná kapitola se věnuje strategickému plánování v praxi. Autory jsou uznávaní odborníci s teoretickým zázemím a zkušenostmi z manažerských pozic.

Wydanie

Zakup książki

Tvorba strategie a strategické plánování, Jiří Fotr

Język
Rok wydania
2012
Oprawa
(twarda),
Stan książki
Bardzo dobry
Cena
35,55 zł

Metody płatności

3,3
Dobra
7 Ocena

Brakuje nam tutaj Twojej recenzji.

Tytuł
Tvorba strategie a strategické plánování
Język
czeski
Wydawca
Grada
Rok wydania
2012
Oprawa
twarda
ISBN10
8024739852
ISBN13
9788024739854
Seria
Kolekcja
Expert
Ocena
3,3 z 5
Opis
Kvalitní strategie a strategické plánování jsou klíčové pro dlouhodobou prosperitu firem. Tato kniha je určena manažerům a pracovníkům zapojeným do strategického plánování, a pomáhá zvýšit kvalitu tvorby strategií s důrazem na investiční program a strategický finanční plán. Obsahuje postupy realizace, kontroly, řízení rizik a zvládání krizových situací. Na českém trhu je unikátní tím, že se soustředí na implementaci formulované strategie a integruje teoretické poznatky s praktickými zkušenostmi. První dvě kapitoly se zaměřují na strategické řízení, měření výkonnosti a tvorbu soustavy strategických plánů včetně plánování zdrojů. Důraz je kladen na strategický investiční a finanční plán, kterým se věnují další dvě kapitoly, včetně analýzy a počítačové podpory. Implementace strategií je rovněž zásadní, což je obsahem kapitoly o hodnocení strategie a strategickém controllingu. Kniha se také zabývá řízením růstu, fúzemi a akvizicemi, strategickým managementem rizika a krizovým řízením, stejně jako informační podporou plánování pomocí nástrojů Business/Competitive Intelligence. Závěrečná kapitola se věnuje strategickému plánování v praxi. Autory jsou uznávaní odborníci s teoretickým zázemím a zkušenostmi z manažerských pozic.