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Strategien für Sieger

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  • 188 stron
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Mittelständische Unternehmen sind die tragende Säule der deutschen Wirtschaft, da sie nahezu zwei Drittel aller Arbeitsplätze schaffen und die meisten Innovationen entwickeln. Peter von Windau und Michael Schumacher identifizieren die erfolgreichsten Unternehmen und analysieren deren Erfolgsmuster. Diese Unternehmen beschränken sich nicht auf ihre ursprünglichen Branchen, sondern erweitern ihren Aktionsradius und ignorieren branchenspezifische Managementregeln. Sie nutzen ihre Flexibilität und Anpassungsfähigkeit strategisch und übernehmen im Laufe ihrer Entwicklung mehrere Rollen. Der Wechsel zu neuen Dimensionen ist stets mit einem Rollenwechsel verbunden. Die Autoren präsentieren Strategien, die Unternehmen helfen, verschiedene Rollen einzunehmen, und veranschaulichen dies anhand einer Neun-Felder-Matrix, die die Systematik der Erfolgspfade darstellt. Anhand von Beispielen aus der Beratungspraxis werden typische Rollenwechsel und deren Gestaltung aufgezeigt, sowie Fehler, die vermieden werden sollten. Dieses Handbuch ist für Firmenchefs unerlässlich, um den Herausforderungen der globalisierten Märkte und des intensiven Wettbewerbs zu begegnen. Windau und Schumacher, Geschäftsführer der Deutschen Gesellschaft für Mittelstandsberatung, teilen ihre Erkenntnisse über die Stärken des Mittelstands und die Strategien, die Spitzenfirmen zum Erfolg führen.

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Strategien für Sieger, Peter von Windau

Język
Rok wydania
1998
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Tytuł
Strategien für Sieger
Język
niemiecki
Wydawca
Heyne
Rok wydania
1998
Liczba stron
188
ISBN10
3453141865
ISBN13
9783453141865
Seria
Tagi
Opis
Mittelständische Unternehmen sind die tragende Säule der deutschen Wirtschaft, da sie nahezu zwei Drittel aller Arbeitsplätze schaffen und die meisten Innovationen entwickeln. Peter von Windau und Michael Schumacher identifizieren die erfolgreichsten Unternehmen und analysieren deren Erfolgsmuster. Diese Unternehmen beschränken sich nicht auf ihre ursprünglichen Branchen, sondern erweitern ihren Aktionsradius und ignorieren branchenspezifische Managementregeln. Sie nutzen ihre Flexibilität und Anpassungsfähigkeit strategisch und übernehmen im Laufe ihrer Entwicklung mehrere Rollen. Der Wechsel zu neuen Dimensionen ist stets mit einem Rollenwechsel verbunden. Die Autoren präsentieren Strategien, die Unternehmen helfen, verschiedene Rollen einzunehmen, und veranschaulichen dies anhand einer Neun-Felder-Matrix, die die Systematik der Erfolgspfade darstellt. Anhand von Beispielen aus der Beratungspraxis werden typische Rollenwechsel und deren Gestaltung aufgezeigt, sowie Fehler, die vermieden werden sollten. Dieses Handbuch ist für Firmenchefs unerlässlich, um den Herausforderungen der globalisierten Märkte und des intensiven Wettbewerbs zu begegnen. Windau und Schumacher, Geschäftsführer der Deutschen Gesellschaft für Mittelstandsberatung, teilen ihre Erkenntnisse über die Stärken des Mittelstands und die Strategien, die Spitzenfirmen zum Erfolg führen.