Więcej o książce
Im Geschäft ist es praktisch unmöglich, Gewinne über die Kosten des Kapitals oder die Standardrenditen hinaus zu erzielen. Dieses Buch beschreibt, wie man ein Unternehmen aufbauen kann, das es dem Markt ermöglicht, Gewinne zu erzielen, diese Gewinne zu schützen und somit maximalen Wert zu schaffen. Die Gewinn-Zone ist der Ort, an dem stabiler und langfristiger Einkommen generiert wird. Wie findet man diese ständig wandernde Zone und welchen Gesetzen unterliegt sie? In diesem Buch werden die Strategien von Bill Gates, Jack Welch, Andrew Grove und anderen herausragenden Geschäftsleuten detailliert analysiert, die ihren Unternehmen und Aktionären über 700 Milliarden Dollar zusätzlichen Wert gebracht haben. Unternehmen wie Coca-Cola, Intel, Disney, Toyota, Wal-Mart und andere nutzen bereits seit langem die in diesem Buch beschriebenen Ansätze.
Zakup książki
Die Gewinn-Zone, Adrian J. Slywotzky
- Język
- Rok wydania
- 1998
- Oprawa
- (twarda)
Metody płatności
Brakuje nam tutaj Twojej recenzji.
- Tytuł
- Die Gewinn-Zone
- Język
- niemiecki
- Autorzy
- Adrian J. Slywotzky
- Wydawca
- mi, Verl. Moderne Industrie
- Rok wydania
- 1998
- Oprawa
- twarda
- Liczba stron
- 359
- ISBN10
- 3478242207
- ISBN13
- 9783478242202
- Seria
- Kategorie
- Ocena
- 3,75 z 5
- Opis
- Im Geschäft ist es praktisch unmöglich, Gewinne über die Kosten des Kapitals oder die Standardrenditen hinaus zu erzielen. Dieses Buch beschreibt, wie man ein Unternehmen aufbauen kann, das es dem Markt ermöglicht, Gewinne zu erzielen, diese Gewinne zu schützen und somit maximalen Wert zu schaffen. Die Gewinn-Zone ist der Ort, an dem stabiler und langfristiger Einkommen generiert wird. Wie findet man diese ständig wandernde Zone und welchen Gesetzen unterliegt sie? In diesem Buch werden die Strategien von Bill Gates, Jack Welch, Andrew Grove und anderen herausragenden Geschäftsleuten detailliert analysiert, die ihren Unternehmen und Aktionären über 700 Milliarden Dollar zusätzlichen Wert gebracht haben. Unternehmen wie Coca-Cola, Intel, Disney, Toyota, Wal-Mart und andere nutzen bereits seit langem die in diesem Buch beschriebenen Ansätze.