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Beziehungsmanagement

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Beziehungen auf Basis von Offenheit, Neugier und Vertrauen! Relating meint das aktive Aufbauen von Beziehungen: zu Freunden und Bekannten, Geschäftspartnern und Kunden, zu Mitarbeitern - kurz: zu Menschen. Im Unterschied zum Aufbau anderer Beziehungen jedoch erfolgt Relating abichtslos. Relating ist die Kunst, Beziehungen zu Menschen aufzubauen, ohne eine Absicht, ein konkretes und „handfestes“ Interesse oder einen Nutzen zu verfolgen, der sich unmittelbar „auszahlt“. Diese Leitidee bildet den Grundgedanken des Buches. Relating ist keine Methode oder auch keine Strategie, die rasch und sofort einsetzbare Tipps gibt, wie der Leser durch den Aufbau von Beziehungen erfolgreicher wird. Relating ist vielmehr eine Sache der individuellen Einstellung. Der Relater baut authentische Beziehungen zu Personen auf, nicht zu Funktions- oder Rollenträgern, von denen er sich einen Vorteil erhofft.

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Beziehungsmanagement, Thomas Malischewski

Język
Rok wydania
2005
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Beziehungsmanagement
Język
niemiecki
Wydawca
GABAL
Rok wydania
2005
Oprawa
miękka
Liczba stron
144
ISBN10
3897495031
ISBN13
9783897495036
Seria
Opis
Beziehungen auf Basis von Offenheit, Neugier und Vertrauen! Relating meint das aktive Aufbauen von Beziehungen: zu Freunden und Bekannten, Geschäftspartnern und Kunden, zu Mitarbeitern - kurz: zu Menschen. Im Unterschied zum Aufbau anderer Beziehungen jedoch erfolgt Relating abichtslos. Relating ist die Kunst, Beziehungen zu Menschen aufzubauen, ohne eine Absicht, ein konkretes und „handfestes“ Interesse oder einen Nutzen zu verfolgen, der sich unmittelbar „auszahlt“. Diese Leitidee bildet den Grundgedanken des Buches. Relating ist keine Methode oder auch keine Strategie, die rasch und sofort einsetzbare Tipps gibt, wie der Leser durch den Aufbau von Beziehungen erfolgreicher wird. Relating ist vielmehr eine Sache der individuellen Einstellung. Der Relater baut authentische Beziehungen zu Personen auf, nicht zu Funktions- oder Rollenträgern, von denen er sich einen Vorteil erhofft.