Więcej o książce
V knize Srdce změny se autoři zabývají klíčovými problémy, které lidé čelí při změnách v organizacích, a zkoumají, jak tyto změny skutečně probíhají. Na základě rozsáhlého výzkumu v různých organizacích po celém světě představují nový soubor klíčových témat a příběhů, které ilustrují transformační proces osmi krocích. Hlavním zjištěním autorů je, že ústřední problém nespočívá ve strategii, struktuře nebo kultuře, ale v otázce, jak změnit chování lidí. Zatímco mnozí manažeři se domnívají, že klíčem je změna myšlení, Kotter a Cohen ukazují, že zásadní je emocionální prožitek a strhující zkušenost, která ovlivňuje chování. Úspěšné programy změn se zaměřují na to, jak pomoci lidem vidět problémy a jejich řešení způsobem, který oslovuje jejich emoce. Struktura knihy odpovídá osmi krokům, které reflektují zkušenosti lidí v procesu změny. Kapitoly sledují fáze vývojového procesu úspěšného programu změny a využívají skutečné příběhy, které ukazují problémy z pohledu reálných lidí. Kotter a Cohen se tak dotýkají podstaty realizace změny, přičemž apel na emoce a cítění lidí se ukazuje jako silný motivační činitel, schopný překonat i největší překážky a dosáhnout neuvěřitelných výsledků.
W magazynie mamy łącznie książkiSrdce změny: Skutečné příběhy o tom, jak lidé mění své organizace(2003)
Zakup książki
Srdce změny: Skutečné příběhy o tom, jak lidé mění své organizace, John P. Kotter, Dan S. Cohen
- Język
- Rok wydania
- 2003
- Oprawa
- (twarda),
- Stan książki
- Bardzo dobry
- Cena
- 23 zł
Metody płatności
Brakuje nam tutaj Twojej recenzji.
- Tytuł
- Srdce změny: Skutečné příběhy o tom, jak lidé mění své organizace
- Język
- czeski
- Autorzy
- John P. Kotter, Dan S. Cohen
- Wydawca
- Management Press
- Rok wydania
- 2003
- Oprawa
- twarda
- Liczba stron
- 200
- ISBN10
- 8072610953
- ISBN13
- 9788072610952
- Seria
- Tagi
- Oryginalna nazwa
- The Heart of Change
- Ocena
- 3 z 5
- Opis
- V knize Srdce změny se autoři zabývají klíčovými problémy, které lidé čelí při změnách v organizacích, a zkoumají, jak tyto změny skutečně probíhají. Na základě rozsáhlého výzkumu v různých organizacích po celém světě představují nový soubor klíčových témat a příběhů, které ilustrují transformační proces osmi krocích. Hlavním zjištěním autorů je, že ústřední problém nespočívá ve strategii, struktuře nebo kultuře, ale v otázce, jak změnit chování lidí. Zatímco mnozí manažeři se domnívají, že klíčem je změna myšlení, Kotter a Cohen ukazují, že zásadní je emocionální prožitek a strhující zkušenost, která ovlivňuje chování. Úspěšné programy změn se zaměřují na to, jak pomoci lidem vidět problémy a jejich řešení způsobem, který oslovuje jejich emoce. Struktura knihy odpovídá osmi krokům, které reflektují zkušenosti lidí v procesu změny. Kapitoly sledují fáze vývojového procesu úspěšného programu změny a využívají skutečné příběhy, které ukazují problémy z pohledu reálných lidí. Kotter a Cohen se tak dotýkají podstaty realizace změny, přičemž apel na emoce a cítění lidí se ukazuje jako silný motivační činitel, schopný překonat i největší překážky a dosáhnout neuvěřitelných výsledků.


