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„Agile Softwareentwicklung“ ist das praxisbezogene und leicht umsetzbare Standardwerk für den schnellen Einstieg in Scrum und agile Softwareentwicklung - und wie sie langfristig genutzt wird. Mike Cohn, führender Berater und Anwender agiler Softwareentwicklung gibt detaillierte Ratschläge, wertvolle Tipps und Fallbeispiele aus der Praxis, basierend auf seinen profunden Erfahrungen bei der Einführung von Scrum und agiler Entwicklung, die er bei hunderten von Unternehmen gesammelt hat. Dieses Buch richtet sich an pragmatische Softwareentwickler, die effektive Antworten auf die schwierigen Fragestellungen bei der Implementierung von Scrum suchen. Cohn erläutert jede Facette des Vorgangs: Erste Schritte, Hilfe für den Einzelnen in seiner neuen Rolle, Teambildung, Hochskalierung, Arbeit ein einem verteilten Team sowie Einführung effizienter Metriken und kontinuierliche Verbesserung.
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Agile Softwareentwicklung, Mike Cohn
- Język
- Rok wydania
- 2010
- Oprawa
- (twarda)
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- Tytuł
- Agile Softwareentwicklung
- Język
- niemiecki
- Autorzy
- Mike Cohn
- Wydawca
- Addison-Wesley
- Rok wydania
- 2010
- Oprawa
- twarda
- Liczba stron
- 516
- ISBN10
- 3827329876
- ISBN13
- 9783827329875
- Kategorie
- Tagi
- Biznes, Technologia, Oprogramowanie
- Oryginalna nazwa
- Succeeding with Agile
- Ocena
- 4 z 5
- Opis
- „Agile Softwareentwicklung“ ist das praxisbezogene und leicht umsetzbare Standardwerk für den schnellen Einstieg in Scrum und agile Softwareentwicklung - und wie sie langfristig genutzt wird. Mike Cohn, führender Berater und Anwender agiler Softwareentwicklung gibt detaillierte Ratschläge, wertvolle Tipps und Fallbeispiele aus der Praxis, basierend auf seinen profunden Erfahrungen bei der Einführung von Scrum und agiler Entwicklung, die er bei hunderten von Unternehmen gesammelt hat. Dieses Buch richtet sich an pragmatische Softwareentwickler, die effektive Antworten auf die schwierigen Fragestellungen bei der Implementierung von Scrum suchen. Cohn erläutert jede Facette des Vorgangs: Erste Schritte, Hilfe für den Einzelnen in seiner neuen Rolle, Teambildung, Hochskalierung, Arbeit ein einem verteilten Team sowie Einführung effizienter Metriken und kontinuierliche Verbesserung.