Więcej o książce
Přední představitelé moderního strategického managementu na základě více než patnáctiletého intenzivního studia tvůrčích strategických tahů stovek firem z více než třiceti odvětví předkládají systematický přístup v podobě praktických pravidel a nástrojů, který firmám umožní vyhnout se nelítostné konkurenci – boji o konkurenční výhodu, o tržní podíl, o odlišení vlastního produktu… Ukazují, že trvalý úspěch nezajišťuje šarvátky s konkurenty, ale právě "hodnotové inovace", vytváření a ovládnutí "modrých oceánů" – dosud nedotknutých prostor trhu poskytujících příležitost k ziskovému růstu a umožňujících vyřazení konkurence ze hry. Překlad z angličtiny Irena Grusová.
W magazynie mamy łącznie książkiStrategie modrého oceánu(2005)
Zakup książki
Strategie modrého oceánu, W. Chan Kim, Renée Mauborgne
- Język
- Rok wydania
- 2005
- Oprawa
- (twarda),
- Stan książki
- Bardzo dobry
- Cena
- 51,52 zł
Metody płatności
Brakuje nam tutaj Twojej recenzji.
- Tytuł
- Strategie modrého oceánu
- Język
- czeski
- Autorzy
- W. Chan Kim, Renée Mauborgne
- Wydawca
- Management Press
- Rok wydania
- 2005
- Oprawa
- twarda
- ISBN10
- 8072611283
- ISBN13
- 9788072611287
- Seria
- Kolekcja
- Knihovna světového managementu
- Kategorie
- Tagi
- Biznes, Przywództwo, Strategia
- Pierwsze wydanie
- 2005
- Oryginalna nazwa
- Blue Ocean Strategy
- Ocena
- 4 z 5
- Opis
- Přední představitelé moderního strategického managementu na základě více než patnáctiletého intenzivního studia tvůrčích strategických tahů stovek firem z více než třiceti odvětví předkládají systematický přístup v podobě praktických pravidel a nástrojů, který firmám umožní vyhnout se nelítostné konkurenci – boji o konkurenční výhodu, o tržní podíl, o odlišení vlastního produktu… Ukazují, že trvalý úspěch nezajišťuje šarvátky s konkurenty, ale právě "hodnotové inovace", vytváření a ovládnutí "modrých oceánů" – dosud nedotknutých prostor trhu poskytujících příležitost k ziskovému růstu a umožňujících vyřazení konkurence ze hry. Překlad z angličtiny Irena Grusová.




