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Erfolgreich führen und leiten - das will ich auch können ...

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  • 80 stron
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Erfolgreich führen und leiten – das ist der Wunsch vieler. Jürgen Hargens zeigt, dass Führung eine erlernbare Kunst ist, die auf systemischen Erkenntnissen basiert. Theorie allein reicht oft nicht aus; Technik ist notwendig, aber nicht ausreichend. Das Zusammenspiel von Theorie und Technik in der Person der Führungskraft ist entscheidend. Hargens betont, dass gute Theorie praktisch ist, während Tipps und Tricks lediglich Anhaltspunkte sind, die im Handeln der Führungskraft zur Entfaltung kommen. Der Autor bietet einen theoretischen Rahmen, der aufzeigt, was man besser nicht wissen sollte, und skizziert unter den Stichpunkten Rahmen, Kooperieren, Präsenz, Moderieren, Ziel, Perspektiven und Fragen Möglichkeiten, um das Potenzial der Mitarbeiter zu fördern und wertzuschätzen. Zudem vermittelt das Buch einen Einblick in das systemische Denken und dessen Beitrag zur zieldienlichen Kooperation im Arbeitsumfeld und bei Auseinandersetzungen. Dieses kompakte Vademecum ist ein unverzichtbares Werkzeug für Vorgesetzte und jene, die die Kunst der Führung verstehen möchten.

Wydanie

Zakup książki

Erfolgreich führen und leiten - das will ich auch können ..., Jürgen Hargens

Język
Rok wydania
2001
Oprawa
(twarda),
Stan książki
Dobry
Cena
19,43 zł

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Tytuł
Erfolgreich führen und leiten - das will ich auch können ...
Język
niemiecki
Wydawca
Borgmann
Rok wydania
2001
Oprawa
twarda
Liczba stron
80
ISBN10
3861452286
ISBN13
9783861452287
Seria
Tagi
Opis
Erfolgreich führen und leiten – das ist der Wunsch vieler. Jürgen Hargens zeigt, dass Führung eine erlernbare Kunst ist, die auf systemischen Erkenntnissen basiert. Theorie allein reicht oft nicht aus; Technik ist notwendig, aber nicht ausreichend. Das Zusammenspiel von Theorie und Technik in der Person der Führungskraft ist entscheidend. Hargens betont, dass gute Theorie praktisch ist, während Tipps und Tricks lediglich Anhaltspunkte sind, die im Handeln der Führungskraft zur Entfaltung kommen. Der Autor bietet einen theoretischen Rahmen, der aufzeigt, was man besser nicht wissen sollte, und skizziert unter den Stichpunkten Rahmen, Kooperieren, Präsenz, Moderieren, Ziel, Perspektiven und Fragen Möglichkeiten, um das Potenzial der Mitarbeiter zu fördern und wertzuschätzen. Zudem vermittelt das Buch einen Einblick in das systemische Denken und dessen Beitrag zur zieldienlichen Kooperation im Arbeitsumfeld und bei Auseinandersetzungen. Dieses kompakte Vademecum ist ein unverzichtbares Werkzeug für Vorgesetzte und jene, die die Kunst der Führung verstehen möchten.