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Alignment

Mit der Balanced Scorecard Synergien schaffen

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„Alignment“ heißt so viel wie „Ausrichtung an der Unternehmensstrategie“. In ihrem neuen Bestseller machen die Strategie-Vordenker transparent, wie das Unternehmen durch Ausnutzung von Synergien Werte schafft, die den Wert der einzelnen Unternehmenseinheiten bei weitem übersteigen. Balanced Scorecards und Strategy Maps bilden dabei die Eckpfeiler. In den verschiedenen Unternehmensebenen angewandt, geben sie Aufschluss über die Wertbeiträge der einzelnen Einheiten. Viele Fallstudien und Beispiele zeigen, wie die Aktivitäten von Geschäfts- und Supporteinheiten, Vorständen und externen Partnern mit der Unternehmensstrategie in Einklang gebracht werden.

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Alignment, Robert S. Kaplan

Język
Rok wydania
2006
Oprawa
(twarda)
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Tytuł
Alignment
Podtytuł
Mit der Balanced Scorecard Synergien schaffen
Język
niemiecki
Rok wydania
2006
Oprawa
twarda
ISBN10
3791025228
ISBN13
9783791025223
Seria
Tagi
Biznes
Oryginalna nazwa
Alignment
Ocena
3,8 z 5
Opis
„Alignment“ heißt so viel wie „Ausrichtung an der Unternehmensstrategie“. In ihrem neuen Bestseller machen die Strategie-Vordenker transparent, wie das Unternehmen durch Ausnutzung von Synergien Werte schafft, die den Wert der einzelnen Unternehmenseinheiten bei weitem übersteigen. Balanced Scorecards und Strategy Maps bilden dabei die Eckpfeiler. In den verschiedenen Unternehmensebenen angewandt, geben sie Aufschluss über die Wertbeiträge der einzelnen Einheiten. Viele Fallstudien und Beispiele zeigen, wie die Aktivitäten von Geschäfts- und Supporteinheiten, Vorständen und externen Partnern mit der Unternehmensstrategie in Einklang gebracht werden.