Organisationskultur und Leadership

Więcej o książce

Kultureller und organisationaler Wandel zählt zu den komplexesten Herausforderungen für Führungskräfte. Edgar H. Schein, eine weltweit anerkannte Autorität auf dem Gebiet der Unternehmenskultur und Schüler von Douglas McGregor, analysiert in diesem Grundlagenwerk das abstrakte Konzept der Unternehmenskultur und dessen Einfluss auf das Management von Veränderungen. Führungskräfte erhalten nicht nur grundlegendes Wissen über Kultur, sondern auch ein tiefes Verständnis der Beziehungsdynamiken innerhalb einer Organisation. Sie lernen, wie Kultur durch Leadership entsteht, wächst und abnimmt, und wie kultureller Wandel effektiv gesteuert werden kann. Zudem wird die Führungsrolle beim Management verschiedener Teams beleuchtet. Der Inhalt umfasst die Struktur und Entschlüsselung von Kultur, das Wissen über Makro-Kulturen, die Transformation von externer Anpassung und interner Integration in Kultur, sowie die Einbettung und Übertragung von Kultur durch Führungspersonen. Auch die Kulturdynamiken des Wachstums, der Reife und des Verfalls von Organisationen werden behandelt. Schein bietet ein Modell für Veränderungsmanagement und beschreibt den Change Leader als Lernenden. Edgar H. Schein ist Professor Emeritus an der MIT Sloan School of Management und gilt als einer der renommiertesten Experten auf dem Gebiet der Organisationskultur sowie als Mitbegründer der Organisationspsychologie und -entwicklung.