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The innovator's solution

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In „The Innovator’s Solution“ erläutern Clayton M. Christensen und Michael E. Raynor, wie Unternehmen disruptive Innovationen erfolgreich entwickeln und vermarkten können. Das Buch vergleicht diesen Prozess mit dem Segeln, wobei es darum geht, die richtigen Bedingungen zu erkennen und zu nutzen. Es wird betont, dass der Ausgangspunkt entscheidend für den Erfolg ist, insbesondere im Hinblick auf die technologischen und gewinnorientierten Kräfte, die auf das Unternehmen einwirken. Anstatt genaue Strategien oder Vorhersagen über technologische Entwicklungen zu benötigen, sollten Unternehmer sich auf optimale Ausgangsbedingungen konzentrieren. Wenn diese gegeben sind, ergeben sich die richtigen Entscheidungen oft von selbst. Um die Chancen auf Erfolg zu maximieren, ist es wichtig, ein Geschäftsmodell zu entwickeln, dessen Ressourcen, Prozesse und Werte die vorhandenen Kräfte effektiv nutzen. So wird vermieden, in die falsche Richtung abzudriften. Das Buch bietet somit einen praktischen Leitfaden für die Gründung neuer, wachstumsstarker Unternehmen und hilft, die Herausforderungen im Innovationsprozess besser zu meistern.

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The innovator's solution, Clayton M. Christensen

Język
Rok wydania
2018
Oprawa
(twarda)
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Tytuł
The innovator's solution
Język
niemiecki
Wydawca
Vahlen
Rok wydania
2018
Oprawa
twarda
ISBN10
3800652153
ISBN13
9783800652150
Seria
Ocena
4,05 z 5
Opis
In „The Innovator’s Solution“ erläutern Clayton M. Christensen und Michael E. Raynor, wie Unternehmen disruptive Innovationen erfolgreich entwickeln und vermarkten können. Das Buch vergleicht diesen Prozess mit dem Segeln, wobei es darum geht, die richtigen Bedingungen zu erkennen und zu nutzen. Es wird betont, dass der Ausgangspunkt entscheidend für den Erfolg ist, insbesondere im Hinblick auf die technologischen und gewinnorientierten Kräfte, die auf das Unternehmen einwirken. Anstatt genaue Strategien oder Vorhersagen über technologische Entwicklungen zu benötigen, sollten Unternehmer sich auf optimale Ausgangsbedingungen konzentrieren. Wenn diese gegeben sind, ergeben sich die richtigen Entscheidungen oft von selbst. Um die Chancen auf Erfolg zu maximieren, ist es wichtig, ein Geschäftsmodell zu entwickeln, dessen Ressourcen, Prozesse und Werte die vorhandenen Kräfte effektiv nutzen. So wird vermieden, in die falsche Richtung abzudriften. Das Buch bietet somit einen praktischen Leitfaden für die Gründung neuer, wachstumsstarker Unternehmen und hilft, die Herausforderungen im Innovationsprozess besser zu meistern.