Bookbot

Erfolgreich im Team

Praxisnahe Anregungen für effizientes Teamcoaching und Projektarbeit

Parametry

  • 220 stron
  • 8 godzin czytania

Więcej o książce

Zur 5. Machen Sie als Teamleiter/ Führungskraft Ihr Team noch erfolgreicher!Team- und Projektarbeit ist Teil eines neuen Arbeitsparadigmas, das die Art der Arbeit und Leistungserbringung komplett neu definiert. Als fatal erweist sich dabei, d Team- und Projektarbeit häufig falsch verstanden und fehlerhaft umgesetzt Die einen messen überwiegend den „weichen Faktoren“ der Teamarbeit große Bedeutung zu, die anderen halten nur die „harten Faktoren“ für maßgeblich. Außerdem glauben viele Führungskräfte, Teams müssten sich selbst führen und organisieren können. Die Folgen dieser Irrtümer sind oft für alle Beteiligten fatal oder zumindest höchst frustrierend. Die tatsächliche Führungsleistung besteht in der situativ angemessenen Berücksichtigung und Steuerung aller drei Aspekte.In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft, Team- oder Projektleiter effiziente und produktive Zusammenarbeit in Ihrem Tätigkeitsfeld realisieren und ihre Mannschaft zu Höchstleistungen entwickeln können.

Wydanie

Zakup książki

Erfolgreich im Team, Christoph V. Haug

Język
Rok wydania
2016
Oprawa
(miękka)
Jak tylko się pojawi, wyślemy Ci wiadomość e-mail.

Metody płatności

Nikt jeszcze nie ocenił.Oceń

Tytuł
Erfolgreich im Team
Podtytuł
Praxisnahe Anregungen für effizientes Teamcoaching und Projektarbeit
Język
niemiecki
Wydawca
Dtv
Rok wydania
2016
Oprawa
miękka
Liczba stron
220
ISBN10
3423509465
ISBN13
9783423509466
Seria
Tagi
Biznes
Opis
Zur 5. Machen Sie als Teamleiter/ Führungskraft Ihr Team noch erfolgreicher!Team- und Projektarbeit ist Teil eines neuen Arbeitsparadigmas, das die Art der Arbeit und Leistungserbringung komplett neu definiert. Als fatal erweist sich dabei, d Team- und Projektarbeit häufig falsch verstanden und fehlerhaft umgesetzt Die einen messen überwiegend den „weichen Faktoren“ der Teamarbeit große Bedeutung zu, die anderen halten nur die „harten Faktoren“ für maßgeblich. Außerdem glauben viele Führungskräfte, Teams müssten sich selbst führen und organisieren können. Die Folgen dieser Irrtümer sind oft für alle Beteiligten fatal oder zumindest höchst frustrierend. Die tatsächliche Führungsleistung besteht in der situativ angemessenen Berücksichtigung und Steuerung aller drei Aspekte.In diesem Buch erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft, Team- oder Projektleiter effiziente und produktive Zusammenarbeit in Ihrem Tätigkeitsfeld realisieren und ihre Mannschaft zu Höchstleistungen entwickeln können.