Więcej o książce
Manažment výroby je kľúčovou disciplínou, ktorá sa zaoberá základnou výrobou, predvýrobnými etapami a manažmentom obslužných procesov. Synergia týchto oblastí je nevyhnutná pre rozvojové procesy v manažmente výroby. Množstvo faktorov, ako sú ľudský činiteľ, inovácie, marketing, informatika, kvalita výrobkov a logistika, vplýva na potrebu zdokonaľovania manažmentu výroby. Tento predmet je súčasťou základného repertoáru na biznis univerzitách, pretože výsledky výroby sú hlavnou náplňou podnikania, kde sa transformujú rôzne aktivity na produkty. Manažment výroby poskytuje základy riadenia procesov tvorby novej produkcie a ekonomického zhodnocovania výrobných činiteľov. Učebnica sa zaoberá podstatou manažmentu výroby, etapami tvorby výrobného programu, manažmentom predvýrobných etáp, hlavnej výroby, obslužných procesov, kvality a logistiky. Zohľadňuje aj súčasné trendy a udržateľný rozvoj v manažmente výroby.
Zakup książki
Manažment výroby, Michal Leščišin, Juraj Stern, Andrej Ďupal
- Język
- Rok wydania
- 2008
- Oprawa
- (twarda)
Metody płatności
Nikt jeszcze nie ocenił.
- Tytuł
- Manažment výroby
- Język
- czeski
- Autorzy
- Michal Leščišin, Juraj Stern, Andrej Ďupal
- Rok wydania
- 2008
- Oprawa
- twarda
- Liczba stron
- 325
- ISBN10
- 8089355005
- ISBN13
- 9788089355006
- Seria
- Kategorie
- Opis
- Manažment výroby je kľúčovou disciplínou, ktorá sa zaoberá základnou výrobou, predvýrobnými etapami a manažmentom obslužných procesov. Synergia týchto oblastí je nevyhnutná pre rozvojové procesy v manažmente výroby. Množstvo faktorov, ako sú ľudský činiteľ, inovácie, marketing, informatika, kvalita výrobkov a logistika, vplýva na potrebu zdokonaľovania manažmentu výroby. Tento predmet je súčasťou základného repertoáru na biznis univerzitách, pretože výsledky výroby sú hlavnou náplňou podnikania, kde sa transformujú rôzne aktivity na produkty. Manažment výroby poskytuje základy riadenia procesov tvorby novej produkcie a ekonomického zhodnocovania výrobných činiteľov. Učebnica sa zaoberá podstatou manažmentu výroby, etapami tvorby výrobného programu, manažmentom predvýrobných etáp, hlavnej výroby, obslužných procesov, kvality a logistiky. Zohľadňuje aj súčasné trendy a udržateľný rozvoj v manažmente výroby.