Więcej o książce
Efektivnosti je možné a nutné se učit. Druckerova klasická kniha z roku 1967 zůstává cenným nástrojem seberozvoje pro vedoucí a znalostní pracovníky, když systematicky analyzuje předpoklady jejich efektivnosti a ukazuje, jak se osobní efektivnosti učit, aby dokázali dělat správné věci. Peter Drucker identifikuje pět praktických postupů - návyků myšlení, které je třeba osvojit pro efektivní vedení: 1. Efektivní pracovníci vědí, jak využít svůj čas a snaží se řídit tím, co mohou mít pod kontrolou. 2. Zaměřují se na produktivní přispění, které se projevuje ve vnějším prostředí, a soustředí se na žádoucí výsledky. 3. Staví na silných stránkách, jak svých, tak svých kolegů, a využívají výhodných aspektů situace. 4. Soustředí se na omezený počet důležitých oblastí, kde může prvotřídní výkon přinést vynikající výsledky, a určují priority. 5. Přijímají efektivní rozhodnutí, která vyžadují správné kroky v správném pořadí a zaměřují se na několik zásadních rozhodnutí. Efektivnost vedoucích pracovníků je klíčová pro sladění potřeb organizace a jednotlivce, což činí učení se efektivnosti nezbytným.
Wydanie
W magazynie mamy łącznie książkiEfektivní vedoucí(1992)
Zakup książki
Efektivní vedoucí, Peter Ferdinand Drucker
- Język
- Rok wydania
- 1992
- Oprawa
- (miękka),
- Stan książki
- Dobry
- Cena
- 115,99 zł
Metody płatności
Brakuje nam tutaj Twojej recenzji.
- Tytuł
- Efektivní vedoucí
- Język
- czeski
- Autorzy
- Peter Ferdinand Drucker
- Wydawca
- Management Press
- Rok wydania
- 1992
- Oprawa
- miękka
- Liczba stron
- 133
- ISBN10
- 8085603020
- ISBN13
- 9788085603026
- Seria
- Kategorie
- Tagi
- Biznes, Przywództwo, Produktywność
- Pierwsze wydanie
- 1967
- Oryginalna nazwa
- The Effective Executive
- Ocena
- 4,05 z 5
- Opis
- Efektivnosti je možné a nutné se učit. Druckerova klasická kniha z roku 1967 zůstává cenným nástrojem seberozvoje pro vedoucí a znalostní pracovníky, když systematicky analyzuje předpoklady jejich efektivnosti a ukazuje, jak se osobní efektivnosti učit, aby dokázali dělat správné věci. Peter Drucker identifikuje pět praktických postupů - návyků myšlení, které je třeba osvojit pro efektivní vedení: 1. Efektivní pracovníci vědí, jak využít svůj čas a snaží se řídit tím, co mohou mít pod kontrolou. 2. Zaměřují se na produktivní přispění, které se projevuje ve vnějším prostředí, a soustředí se na žádoucí výsledky. 3. Staví na silných stránkách, jak svých, tak svých kolegů, a využívají výhodných aspektů situace. 4. Soustředí se na omezený počet důležitých oblastí, kde může prvotřídní výkon přinést vynikající výsledky, a určují priority. 5. Přijímají efektivní rozhodnutí, která vyžadují správné kroky v správném pořadí a zaměřují se na několik zásadních rozhodnutí. Efektivnost vedoucích pracovníků je klíčová pro sladění potřeb organizace a jednotlivce, což činí učení se efektivnosti nezbytným.