Więcej o książce
Książka "Sześć myślowych kapeluszy" autorstwa Edwarda de Bono dotyczy metody o tej samej nazwie. Jest to zbiór technik twórczego myślenia, przeznaczony głównie do wykorzystania w grupowych debatach, poradach i spotkaniach. W połączeniu z techniką myślenia równoległego, z którą się częściowo pokrywa, dostarcza grupom ludzi oraz jednostkom narzędzi do efektywniejszego myślenia, planowania i podejmowania decyzji. Sześć kapeluszy w różnych kolorach (białym, czerwonym, czarnym, żółtym, zielonym i niebieskim) reprezentuje sześć różnych sposobów myślenia, w które uczestnicy mogą się przestawić, "zakładając" je. Kapelusze zapewniają formalny ramy dyskusji, zapobiegając chaotycznym rozmowom czy agresywnym sporom. Autor opisuje metodę w sposób zrozumiały dla osób, które nie są ekspertami w dziedzinie psychologii, dodając praktyczne przykłady zastosowania. Mimo że książka została wydana po raz pierwszy w 1985 roku, metoda wciąż pozostaje aktualna i może przynieść korzyści każdemu, kto zajmuje się zarządzaniem, podejmowaniem decyzji i kierowaniem ludźmi.
Zakup książki
Sześć myślowych kapeluszy, Edward de Bono, Joanna Krzemień-Rusche
- Język
- Rok wydania
- 2008
- Oprawa
- (miękka)
Metody płatności
Brakuje nam tutaj Twojej recenzji.
- Tytuł
- Sześć myślowych kapeluszy
- Język
- polski
- Autorzy
- Edward de Bono, Joanna Krzemień-Rusche
- Wydawca
- Helion
- Rok wydania
- 2008
- Oprawa
- miękka
- Liczba stron
- 266
- ISBN10
- 8324613838
- ISBN13
- 9788324613830
- Seria
- Kategorie
- Pierwsze wydanie
- 1985
- Oryginalna nazwa
- Six Thinking Hats
- Ocena
- 3,75 z 5
- Opis
- Książka "Sześć myślowych kapeluszy" autorstwa Edwarda de Bono dotyczy metody o tej samej nazwie. Jest to zbiór technik twórczego myślenia, przeznaczony głównie do wykorzystania w grupowych debatach, poradach i spotkaniach. W połączeniu z techniką myślenia równoległego, z którą się częściowo pokrywa, dostarcza grupom ludzi oraz jednostkom narzędzi do efektywniejszego myślenia, planowania i podejmowania decyzji. Sześć kapeluszy w różnych kolorach (białym, czerwonym, czarnym, żółtym, zielonym i niebieskim) reprezentuje sześć różnych sposobów myślenia, w które uczestnicy mogą się przestawić, "zakładając" je. Kapelusze zapewniają formalny ramy dyskusji, zapobiegając chaotycznym rozmowom czy agresywnym sporom. Autor opisuje metodę w sposób zrozumiały dla osób, które nie są ekspertami w dziedzinie psychologii, dodając praktyczne przykłady zastosowania. Mimo że książka została wydana po raz pierwszy w 1985 roku, metoda wciąż pozostaje aktualna i może przynieść korzyści każdemu, kto zajmuje się zarządzaniem, podejmowaniem decyzji i kierowaniem ludźmi.