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Agiles Projektmanagement

Scrum für Einsteiger

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Willst Du wissen, ob Scrum sich auch für eines Deiner Projekte eignet? Möchtest Du Dein Projektmanagement effektiver und effizienter gestalten? "Wer heute eine Idee für ein Produkt hat, kann es innerhalb eines Monats auf den Markt bringen. Moderne Software als Design-Werkzeug, Digitale Nomaden als Arbeitskräfte und eine globale, vernetzte Logistik machen das möglich. Damit immer schneller produziert werden kann, müssen Prozesse verändert werden. Die Ersten, die das erkannten, waren japanische Autobauer. Sie stellten aber noch etwas Wenn man Fehler erst am Ende eines Prozesses behebt, dann verlangsamt das die Produktion erheblich. Außerdem produzierte man unglaubliche Mengen an Überschuss hinsichtlich Zeit und Ressourcen. Bei Toyota wurde das Lean Manufacturing eingeführt, das für eine reibungslose Produktion sorgen sollte, einem Fluss gleich. Um das zu erreichen, wurden immer wieder Produktteile während der Produktion überprüft und, wenn man einen Fehler gefunden hatte, dieser sofort behoben – auch wenn dafür die Bänder kurz still stehen mussten." Was Du in diesem Buch Auf PC, Mac, Smartphone, Tablet oder Kindle Gerät lesbar.

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Agiles Projektmanagement, Markus Heimrath

Język
Rok wydania
2018
Oprawa
(miękka),
Stan książki
Bardzo dobry
Cena
15,96 zł

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Tytuł
Agiles Projektmanagement
Podtytuł
Scrum für Einsteiger
Język
niemiecki
Rok wydania
2018
Oprawa
miękka
Liczba stron
100
ISBN10
1976831377
ISBN13
9781976831379
Seria
Opis
Willst Du wissen, ob Scrum sich auch für eines Deiner Projekte eignet? Möchtest Du Dein Projektmanagement effektiver und effizienter gestalten? "Wer heute eine Idee für ein Produkt hat, kann es innerhalb eines Monats auf den Markt bringen. Moderne Software als Design-Werkzeug, Digitale Nomaden als Arbeitskräfte und eine globale, vernetzte Logistik machen das möglich. Damit immer schneller produziert werden kann, müssen Prozesse verändert werden. Die Ersten, die das erkannten, waren japanische Autobauer. Sie stellten aber noch etwas Wenn man Fehler erst am Ende eines Prozesses behebt, dann verlangsamt das die Produktion erheblich. Außerdem produzierte man unglaubliche Mengen an Überschuss hinsichtlich Zeit und Ressourcen. Bei Toyota wurde das Lean Manufacturing eingeführt, das für eine reibungslose Produktion sorgen sollte, einem Fluss gleich. Um das zu erreichen, wurden immer wieder Produktteile während der Produktion überprüft und, wenn man einen Fehler gefunden hatte, dieser sofort behoben – auch wenn dafür die Bänder kurz still stehen mussten." Was Du in diesem Buch Auf PC, Mac, Smartphone, Tablet oder Kindle Gerät lesbar.