Bookbot

Więcej o książce

Het laatste decennium heeft het HRM-werkveld grote veranderingen ondergaan. Meer dan een miljoen mensen zijn werkzaam in een andersoortige arbeidsrelatie: tijdelijk, gedetacheerd of als zzp-er. Grote concerns worden steeds minder dominant, de grootste banengroei doet zich voor in het midden- en kleinbedrijf. Functies zijn minder vaststaand, waardoor niet alleen arbeidsrelaties maar ook de matching verandert. De wereld van arbeid en organisatie is dynamischer geworden, waardoor instrumenten en modellen veelzijdiger zijn geworden. Dit vereist meer flexibiliteit en creativiteit van de HRM'er. In de derde editie van Leerboek HRM is daarom gezocht naar een nieuw evenwicht: behouden en actualiseren van veelgebruikte inzichten en toepassingen, én inspelen op nieuwe ontwikkelingen. Dit betekent dat een paar hoofdstukken zijn gehandhaafd, maar dat het merendeel van de hoofdstukken volledig nieuw is. Leerboek HRM beschrijft in heldere bewoordingen de fundamenten van het vak en de actuele innovaties en ontwikkelingen. Het boek is opgedeeld in vier delen: Plannen, stromen en matchen; Motiveren en sturen; Ontwikkelen en verduurzamen van mens en organisatie; De HR-functie in verandering. Actuele voorbeelden en casuïstiek illustreren de begrippen en thema's.

Zakup książki

Leerboek HRM, Frits Kluijtmans, Albert Kampermann

Język
Rok wydania
2018
Oprawa
(twarda)
Jak tylko się pojawi, wyślemy Ci wiadomość e-mail.

Metody płatności

Nikt jeszcze nie ocenił.Oceń

Tytuł
Leerboek HRM
Język
holenderski
Rok wydania
2018
Oprawa
twarda
ISBN10
9001878261
ISBN13
9789001878269
Seria
Opis
Het laatste decennium heeft het HRM-werkveld grote veranderingen ondergaan. Meer dan een miljoen mensen zijn werkzaam in een andersoortige arbeidsrelatie: tijdelijk, gedetacheerd of als zzp-er. Grote concerns worden steeds minder dominant, de grootste banengroei doet zich voor in het midden- en kleinbedrijf. Functies zijn minder vaststaand, waardoor niet alleen arbeidsrelaties maar ook de matching verandert. De wereld van arbeid en organisatie is dynamischer geworden, waardoor instrumenten en modellen veelzijdiger zijn geworden. Dit vereist meer flexibiliteit en creativiteit van de HRM'er. In de derde editie van Leerboek HRM is daarom gezocht naar een nieuw evenwicht: behouden en actualiseren van veelgebruikte inzichten en toepassingen, én inspelen op nieuwe ontwikkelingen. Dit betekent dat een paar hoofdstukken zijn gehandhaafd, maar dat het merendeel van de hoofdstukken volledig nieuw is. Leerboek HRM beschrijft in heldere bewoordingen de fundamenten van het vak en de actuele innovaties en ontwikkelingen. Het boek is opgedeeld in vier delen: Plannen, stromen en matchen; Motiveren en sturen; Ontwikkelen en verduurzamen van mens en organisatie; De HR-functie in verandering. Actuele voorbeelden en casuïstiek illustreren de begrippen en thema's.