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Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren

Vera nderungsprozesse erfolgreich gestalten, Mitarbeiter mobilisieren

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  • 247 stron
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In Zeiten von Fusionen, Sparmassnahmen und Stellenabbau sind einschneidende Veranderungen fur Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer taglichen Praxis Veranderungen in Organisationen begleiten und gestalten. Wahrend meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veranderung fachlich-strukturell durchgefuhrt werden muss, scheitern viele Veranderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und motiviert sie, die Veranderungen mitzutragen? Wie Sie Veranderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestalten, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Sie zeigen vier zentrale Schritte auf: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, Gesprachsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt fur Schritt

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Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren, Krischan Heberle, Kerstin Stolzenberg

Język
Rok wydania
2009
Oprawa
(miękka)
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Tytuł
Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren
Podtytuł
Vera nderungsprozesse erfolgreich gestalten, Mitarbeiter mobilisieren
Język
niemiecki
Wydawca
Springer
Rok wydania
2009
Oprawa
miękka
Liczba stron
247
ISBN10
3540788549
ISBN13
9783540788546
Seria
Tagi
Opis
In Zeiten von Fusionen, Sparmassnahmen und Stellenabbau sind einschneidende Veranderungen fur Unternehmen an der Tagesordnung. Change Manager sind diejenigen, die in ihrer taglichen Praxis Veranderungen in Organisationen begleiten und gestalten. Wahrend meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veranderung fachlich-strukturell durchgefuhrt werden muss, scheitern viele Veranderungsprojekte daran, dass das A und O eines erfolgreichen Change Managements nicht bedacht wird: Wie holt man die betroffenen Mitarbeiter ins Boot und motiviert sie, die Veranderungen mitzutragen? Wie Sie Veranderungsmanagement fachlich und psychologisch erfolgreich gestalten, zeigen zwei erfahrene Organisationsentwickler in diesem praxisbezogenen Buch. Sie zeigen vier zentrale Schritte auf: Vision und Ziele, Kommunikation, Beteiligung sowie Qualifizierung. Das Buch - ein Werkzeugkasten - steckt voller Materialien, Methoden und Tools (z.B. detaillierte Vorgehensweisen, Ablauf eines Workshop, Gesprachsleitfaden und Checklisten) - Change Management Schritt fur Schritt