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Leadership im Produktmanagement

Wie Sie Stakeholder und Entwicklungsteams effektiv führen

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Dieses Buch hilft Ihnen, ein besserer Produktleiter zu werden. Nutzen Sie Roman Pichlers umfangreiche Erfahrung, um Stakeholder auszurichten und Entwicklungsteams auch in herausfordernden Situationen zu leiten, häufige Führungsfehler zu vermeiden und als Führungskraft zu wachsen. In einem ansprechenden und leicht verständlichen Stil bietet „Leadership im Produktmanagement“ eine Fülle praktischer Tipps und Strategien. Anhand hilfreicher Beispiele zeigt das Buch, wie Sie die Techniken direkt in Ihrer Arbeit anwenden können. Die Themen umfassen: Die Wahl des richtigen Führungsstils, Empathie kultivieren, Vertrauen aufbauen und andere beeinflussen, Ihre Autorität erhöhen und andere ermächtigen, Stakeholder und Entwicklungsteams durch gemeinsame Ziele leiten, Entscheidungen treffen, die Menschen unterstützen und umsetzen, Konflikte erfolgreich lösen, auch mit hochrangigen Stakeholdern, tiefes Zuhören, um verborgene Bedürfnisse und Interessen zu entdecken und anzugehen, Achtsamkeit praktizieren und eine Wachstumsmentalität annehmen, um sich als Führungskraft weiterzuentwickeln.

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Leadership im Produktmanagement, Roman Pichler

Język
Rok wydania
2021
Oprawa
(miękka)
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3,6
Bardzo dobra
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Tytuł
Leadership im Produktmanagement
Podtytuł
Wie Sie Stakeholder und Entwicklungsteams effektiv führen
Język
niemiecki
Rok wydania
2021
Oprawa
miękka
ISBN10
3864908507
ISBN13
9783864908507
Seria
Ocena
3,6 z 5
Opis
Dieses Buch hilft Ihnen, ein besserer Produktleiter zu werden. Nutzen Sie Roman Pichlers umfangreiche Erfahrung, um Stakeholder auszurichten und Entwicklungsteams auch in herausfordernden Situationen zu leiten, häufige Führungsfehler zu vermeiden und als Führungskraft zu wachsen. In einem ansprechenden und leicht verständlichen Stil bietet „Leadership im Produktmanagement“ eine Fülle praktischer Tipps und Strategien. Anhand hilfreicher Beispiele zeigt das Buch, wie Sie die Techniken direkt in Ihrer Arbeit anwenden können. Die Themen umfassen: Die Wahl des richtigen Führungsstils, Empathie kultivieren, Vertrauen aufbauen und andere beeinflussen, Ihre Autorität erhöhen und andere ermächtigen, Stakeholder und Entwicklungsteams durch gemeinsame Ziele leiten, Entscheidungen treffen, die Menschen unterstützen und umsetzen, Konflikte erfolgreich lösen, auch mit hochrangigen Stakeholdern, tiefes Zuhören, um verborgene Bedürfnisse und Interessen zu entdecken und anzugehen, Achtsamkeit praktizieren und eine Wachstumsmentalität annehmen, um sich als Führungskraft weiterzuentwickeln.